HERANÇA DA TIA ELENEUDA
Por: douglas.reis • 19/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.568 Palavras (7 Páginas) • 192 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD
POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
ALUNOS – RA
Douglas Reis - RA 2857157281
Rodrigo de Carvalho Passos - RA 2848214356
Rafael Coelho Martins - RA: 1711266297
HERANÇA DA TIA ELENEUDA
Tutores: CARLA PATRÍCIA FREGNI
LAVRAS / MG
2015
01/04/2015
Sumário
Introdução ------------------------------------------------------------------------- 3
Visão, missão e valores da empresa --------------------------------------- 4
Descrição da empresa e organograma ---------------------------------- 5,6
Propósito gerais e específicos e objetivo e meta em 2 anos ------ 7,8
Estratégia de marketing ------------------------------------------------------- 9
Processo operacional -------------------------------------------------------- 10
Fluxo de caixa ------------------------------------------------------------------ 11
Resultados obtidos ----------------------------------------------------------- 12
Referência ---------------------------------------------------------------------- 13
INTRODUÇÃO
Em de acordo com aulas assistidas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanos no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional e da proposta apresentada através do desafio profissional, decidi apresentar um Plano de negócio pertinente à CRIAÇÃO DA RD TRANSPORTES E LOGÍSTICA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS EIRELI, uma empresa de transportes de cargas refrigeradas, com foco voltado a qualidade de entrega, no respeito incondicional aos prazos estabelecidos para as entregas e principalmente à abordagem ética e eficaz de todas as relações comerciais mantidas no decorrer do dia a dia.
Resolvi constituir uma EIRELI, justamente para obedecer aos princípios éticos, pois, como se trata de uma empreendimento alavancado por herança, segundo afirmação do desafio profissional, não optei por constituir uma sociedade, que pela sua origem divide responsabilidades e atribuições, com isso, a constituição de uma EIRELI, me fornece apesar de uma individualidade de constituição, as características fiscais e tributárias semelhantes à uma sociedade. Com tudo, a busca do desenvolvimento profissional é uma premissa para a condução de qualquer empresa, já que a tendência à entropia interfere a administração de qualquer organização.
Para que a qualidade dos serviços oferecidos seja estendida, devemos ter comprometimento em todos os níveis, nos orientando pelo cumprimento de normas e procedimentos. Atuando na comunidade com geração de empregos, formação da mão de obra local, gerando renda e atraindo novos negócios.
VISÃO, MISSSÃO E VALORES DA EMPRESA
- Visão
Ser líder no ramo de transportes de cargas refrigeradas e ser a principal empresa no seguimento do sul de minas, garantindo qualidade e uma rentabilidade justa pelo capital investido.
- Missão
Superar as expectativas de nossos clientes através do melhor serviço em transporte de cargas refrigeradas contribuindo para o desenvolvimento dos nossos parceiros. Nossa marca é o trabalho sério, que oferece soluções de transporte com qualidade e respeito, no que há de mais moderno em procedimentos logísticos, garantindo-se a eficácia de seus processos, nos proporcionando reconhecimento, inovação e satisfação aos nosso clientes.
- Valores
Organização, Ética profissional, Comprometimento, Respeito, Pontualidade, Inovação, Valorização humana.
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Nome da empresa: RD Transportes e Logística de Produtos Alimentícios Ltda.
Nome fantasia: RD Transportes Refrigerados
CNPJ: 07.397.156/0001-52
Endereço: Avenida Bueno da Fonseca, 482, Bairro Aquenta Sol
Cidade: Lavras-MG, CEP:37200-000
Contatos: (35) 3821-3000 e (35) 3821-3029 – rdtransportes@rd.com.br
ORGANOGRAMA
- Diretor Operacional
O diretor operacional ficará responsável pelas tomadas de decisões, fornecendo amparo tático aos demais departamentos, acompanhando os relatórios e indicadores periódicos da empresa, afim de, fomentar as deliberações cotidianas da empresa. Responderá também pela evolução de trabalho operacional contido no dia a dia da organização.
- Gerente Comercial
Ficará responsável por todas as rotinas comerciais, tais como aberturas de novos mercados, negociações dos fretes, contato com fornecedores.
- Gerente Administrativo
Ficará responsável por todas rotinas administrativas e financeiras da empresa, RH, analisar indicadores e relatórios do seu departamento, apoio tático a outros departamentos, ajudando nas tomadas de decisões.
- Assistente Administrativo
Apoio ao gerente administrativo, alimentação de planilhas e sistema, emissão de conhecimentos de frete.
- Assistente de Diretoria
Dar todos os suportes para o diretor, contato com os motoristas, lançamentos de dados, e funções relacionadas com a diretoria da transportadora.
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