Habilidades administrativas gerais
Abstract: Habilidades administrativas gerais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lucasmpx • 28/2/2015 • Abstract • 392 Palavras (2 Páginas) • 313 Visualizações
ADMINISTRAÇÃO GERAL I: 60 H.
COMPETÊNCIAS:
- Identificar e avaliar tipos e modelos de planejamento, buscando atualização e inovação.
- Correlacionar planejamento estratégico, planejamento tático e plano diretor.
- Definir objetivos dos planejamentos estratégico, tático e plano diretor.
- Definir o padrão e a natureza das informações a serem levantadas nos diversos tipos de planejamento.
- Avaliar e organizar informações, estruturando-as de forma a suprir o processo de planejamento.
- Conhecer os fundamentos, os objetivos, a estrutura, a
organização e o funcionamento da gestão.
HABILIDADES:
- Organizar dados e informações para o planejamento estratégico, tático e plano diretor.
- Elaborar organogramas gerais e funcionogramas, visando à definição dos parâmetros das delegações de funções e os limites de responsabilidades.
-Definir processos analíticos e indicadores de desempenho a
serem acompanhados;
• Aplicar procedimentos necessários para operacionalização das atividades planejadas;
- Elaborar manuais e rotinas de trabalho, definindo os métodos particulares de execução a serem aplicados;
- Selecionar indicadores de desempenho para o
planejamento;
- Elaborar sistemas analíticos de acompanhamento de desempenho.
- Aplicar técnicas de suporte aos sistemas burocráticos e operacionais no tocante à formalização e documentação do
planejamento.
- Organizar plano de distribuição de trabalho, acompanhar a qualidade da execução e observar prazos na elaboração do planejamento.
BASES TECNOLÓGICAS:
- Conceito de políticas.
- Teoria e princípios do planejamento:
planejamento estratégico.
planejamento tático.
plano diretor.
- Metodologia para elaboração do planejamento.
- Sistemas de organogramas, fluxogramas e demais representações gráficas dos processos de delegações e atribuições de funções.
-Processos de agendamento e sistemas de modelagem de cronogramas.
- Sistemas de relatórios de acompanhamento de execução.
- Sistemas de coleta de informações para planejamento.
- Sistemas e procedimentos de controles internos administrativos e gerenciais.
- Sistemas de acompanhamento de desempenho quantitativo e
...