JOGOS DE NEGÓCIOS - EMPRESA IMPERIAL

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LISTA DE FIGURAS

LISTA DE QUADROS

LISTA DE GRÁFICOS

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JOGOS DE NEGÓCIOS - EMPRESA IMPERIAL

FI53A

ALICEANE CHOTA LIMA CARLOS EDUARDO RAMOS RODRIGUES

JACKELINE HOLANDA KEZIANE MARTINS

NAIONE DE CARVALHO PEREIRA

ORIENTADOR: JOSE CARLOS RESTON FILHO

         [pic 1]

[pic 2]

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ALICEANE CHOTA LIMA CARLOS EDUARDO RAMOS RODRIGUESJACKELINE HOLANDA KEZIANE MARTINS

NAIONE DE CARVALHO PEREIRA

JOGOS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA IMPERIAL

Trabalho de conclusão de curso apresentado com Projeto Aplicado de Jogos de Negócios no Instituto de Desenvolvimento da Amazônia (IDAAM) como requisito parcial para a obtenção do grau de MBA em Finanças Empresariais e Controladoria.

Orientador: José Carlos Reston Fiho

Manaus 2015

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AGRADECIMENTOS

É com muita alegria que toda a equipe agradece a Deus pelo dom da vida, o que seria de nós sem a fé que temos nele. Aos nossos pais que durante toda essa caminhada nos ajudaram e não mediram esforços para que chegássemos até aqui, aos nossos familiares presentes nas lutas diárias, que nos ajudaram de várias maneiras de para a nossa vitória, a todos os professores do curso que foram tão importantes em nossas vidas acadêmicas e no desenvolvimento desse projeto, aos amigos e colegas, pelo incentivo e pelo apoio constante.

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RESUMO

O presente trabalho apresenta a vida empresarial da organização Imperial em um jogo de negócios no simulweb, durante dez períodos simulados pelo mediador. Além da empresa Imperial existem mais de 7 empresas concorrentes com o mesmo objetivo. Durante cada período existem uma vida empresarial, como: compras, estocagem, financeiro, contabilidade, caixa, faturamento e outros. Cada empresa é responsável por suas decisões tomadas em cada período, cada empresa é composta por integrantes da equipe, e se dividem como responsáveis de cada parte da organização. Os resultados são expostos no final de cada período, que serve para montar uma estratégia para o próximo e assim em diante. O objetivo principal e chegar ao final do jogo com os melhores resultados no ativo de rentabilidade da empresa. Com base no jogo, os administradores apresentam cada disgnóstico estratégico e descrição de tomadas decisão, avaliando os pontos fortes e fracos em cada período simulado.

Palavras-chave: Empresarial; Estratégia; Decisões; Resultado.

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SUMÁRIO

1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E DESCRIÇÃO DO CASO (C1)        9

1. PRODUTOS FABRICADOS E VENDIDOS E DEMANDA HISTÓRICA        10
2. CARACTERÍSTICA DA INDÚSTRIA        11
3. DADOS FINANCEIROS DA EMPRESA        12
4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E APRESENTAÇÃO DOS CONCORRENTES

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1. A EMPRESA, A ORGANIZAÇÃO E SEUS ADMINISTRADORES        14

1. ANÁLISE MERCADOLÓGICA (C2)        15

1. EVOLUÇÃO DO MARKET-SHARE        16
2. EVOLUÇÃO DOS INDICADORES DA EMPRESA        17
3. ANÁLISE        DA        CONCORRÊNCIA PELO BALANÇO PATRIMONIAL/INDICADORES DE DESEMPENHO        17
4. PREÇO DE VENDA        19
5. PRAZO AO CLIENTE        20
6. PROMOÇÃO        21

1. ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO (C3)        22

1. ANÁLISE DOS ESTOQUES E DAS MATÉRIAS PRIMAS        23
2. ANÁLISE DOS CUSTOS DE PRODUTO E PRODUÇÃO        24
3. DEFINIÇÃO DO DESEMPENHO PRODUTIVO E DO PONTO ÓTIMO DE PRODUÇÃO        26

1. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS (C4)        28

1. CONTRATAÇÕES E DEMISSÕES        29
2. RITMO DE TRABALHO        30
3. PRODUTIVIDADE E MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS        32

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1. GESTÃO DE ATIVOS, COMPRA E VENDA DE IMOBILIZADOS (C5)        33ANÁLISE DAS CAPACIDADES DE PRODUÇÃO        34
2. CÁLCULO DAS CAPACIDADES DE PRODUÇÃO        36

1. ANÁLISE DE RELATÓRIOS ECONÔMICO-FINANCEIROS (C6)        39

1. BALANÇOS PATRIMONIAIS        39
2. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO        41
3. FLUXO DE CAIXA, EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS        43

1. JUSTIFICATIVA DAS DECISÕES FINANCEIRAS (C7)        45

1. FINANCIAMENTO DE IMOBILIZADOS E EMPRÉSTIMO DE GIRO        45
2. APLICAÇÕES FINANCEIRAS        47
3. DESCONTO PARA PAGAMENTOS À VISTA(%)        49

1. CONCLUSÕES (C1)        50

REFERÊNCIAS        51

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Figura 1 – Imagem ilustrativa        9

Figura 2 – Demostrativo de demanda        11

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Quadro 1 – Relatório dos produtos        10

Quadro 2 – Descrição do terreno e do depósito        12

Quadro 3 – Controle de estoques #P1        24

Quadro 4 – Custo por produto do período #P10        25

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