Job Task Estratégia Organizacional
Por: natimarcelina • 24/4/2024 • Trabalho acadêmico • 257 Palavras (2 Páginas) • 93 Visualizações
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
T13
JOB TASK 2
NATÁLIA MARCELINA SOUZA CUNHA
05 de abril de 2024
JOB TASK 2
Nome: Natália Marcelina Souza Cunha
Turma: T13
V | R | I | O | Vantagem Competitiva | ||||
SIM | A Nespresso é uma empresa que se preocupa em criar uma experiência única ao seu cliente, desde ao desenvolvimento do design de suas máquinas até a entrega das capsulas de café com sabor e aroma único. | SIM | A raridade da empresa Nespresso é detectada na sua capacidade de inovação, tendo como estratégia a criação de produtos com materiais tecnológicos e mais sustentáveis. | NÃO | As máquinas de café Nespresso são compatíveis apenas com as cápsulas desenvolvidas pela marca. Dessa Forma, a empresa fideliza seu cliente para que não procure pela concorrência. | SIM | Por ser uma empresa que procura oferecer ao seu cliente a melhor experiência possível, a inovação de seus produtos é feita com o foco de ofertar ao consumidor algo exclusivo. Esse é um diferencial da marca que é usado de forma direcionada e organizada para se manter em vantagem no mercado. | VANTAGEM TEMPORÁRIA |
Conclusão da vantagem competitiva | A vantagem competitiva da Nespresso é considerada como vantagem temporária, pois por mais que a empresa ofereça um serviço exclusivo ao seu consumidor e um produto sustentável e de qualidade, é possível que outras marcas concorrentes, com o fim da patente, possam oferecer futuramente serviços parecidos ao da Nespresso. Dessa Forma, conclui-se que a empresa Nespresso tem uma vantagem temporária no mercado. |
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