MAPA Adm e etica empresarial

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TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO MAPA DISCIPLINA DE CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL 51.2021
Curso: Engenharia de produção	Professor(a): Leonardo Silva Paião
Aluno: CARLOS ALBERTO DE SOUZA CORREIA JUNIOR	RA: 21052362-5

Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na atividade Mapa e deve ser enviado como resposta à mesma.

Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento!

• Q1 - Descreva, para a empresa contratada, como serão os 4 pilares que caracterizam uma organização.

Os quatro pilares que caracterizam uma organização são: Necessidades, recursos, processos e objetivos. As necessidades são o que motivam a criação de uma organização e estão diretamente relacionadas ao seu objetivo. Para que ele seja alcançado, todavia, são necessários recursos (tais como matérias-primas, mão de obra, informação, conhecimento, tecnologia, capital, estruturas…) e processos que coloquem todos esses recursos “para trabalhar” em prol do objetivo;

Sabendo disso, para trabalharmos em cima de cada um destes pilares na empresa em questão, seguimos da seguinte maneira:

P1 – Necessidades: Serão em cima da adequação do modelo de negócios para atendimento de novas demandas, pensando na contratação de mão de obra suficiente e adequada, além de adaptar os maquinários já existentes.

P2 – Objetivos: Desenvolver produtos que atendam às demandas da sociedade em tempos de pandemia de COVID-19, buscando oferecer novas opções de produtos aos clientes existentes e captar novos clientes com a oferta de produtos inovadores para a sanitização, tendo como base o exemplo do tapete já oferecido;

P3 – Recursos: Estabelecer o quanto de dinheiro será necessário e comparar com o que há de verba disponível, definir o perfil e a quantidade de recursos humanos necessários e estudar as maneiras de como utilizar os maquinários já disponíveis e quais materiais serão necessários;

P4 – Processos: Estabelecer por meio de procedimentos como estes desenvolvimentos serão feitos, pensando na execução por parte dos trabalhadores e na gestão de toda a produção já existente e da produção que será adaptada.

• Q2 - Selecione no mínimo cinco dos onze itens para tornar as tarefas mais otimizadas e maximizar a produção de acordo com a administração científica.

Para aproveitar os recursos otimizando e maximizando a produção da empresa, adotaremos os seguintes pontos:

1. Estudar cuidadosamente cada trabalho, antes de lhe fixar o modo de ser executado;

2. Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus movimentos elementares e cronometrar cada um deles, para eliminar os inúteis e aperfeiçoar os úteis;

4. Dar aos trabalhadores instruções técnicas sobre como trabalhar;

5. Separar as funções de preparação e as de execução, dando-lhes atribuições precisas;

10. Controlar a execução do trabalho para corrigi-lo, aperfeiçoá-lo e premiá-lo.

• Q3 - Explique como esses itens podem ser aplicados na empresa.

1 – Realizar uma análise cuidadosa de como a confecção do tapete é feita atualmente, a fim de melhorar este processo;