Matemática financeira e estatística
Por: mica_melo • 30/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.276 Palavras (6 Páginas) • 175 Visualizações
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Faculdade Anhanguera
Curso Gestão Hospitalar
Matemática Financeira e Estatística
Aldenira Bezerra da Silva RA 7930631964
Eliana Camargo RA 8173753513
Michele de Melo Rocha RA 7957684759
Osmar Ferreira da Rocha Filho RA 7957692445
Rosangela Carvalho de Souza RA 7536590951
São Paulo
Setembro 2014
Tutor Presencial Eduardo
Sumário[pic 3]
- Introdução ..............................................................................................................
- Aplicação da Estatística na Área de Gestão Financeira ........................................
2.1Dados da Pesquisa ...........................................................................................
- Distribuição de Frequências
- Frequência Absoluta e Frequência Relativa – Variáveis da Pesquisa..................
- Medidas de Tendência Central 9
- Conclusão ....................................................................................................
- Referências Bibliográficas
- INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como finalidade a compreensão da função dos dados estatísticos e de suas implicações no nosso cotidiano, pois a estatística é uma ferramenta da matemática utilizada em vários setores da sociedade e a organização, descrição, análise, verificação e interpretação de dados obtidos. Permite conhecer antecipadamente um determinado resultado de um estudo, através de métodos experimentais estatísticos. Além disso, neste trabalho será apresentado elementos fundamentais da matemática financeira, como juros simples e juros compostos.
Pois é fundamental conhecê-los e incorporar os seus conceitos na nossa área de gestão hospitalar.
- Aplicação da Estatística na Área de Gestão Financeira
O trabalho estatístico dentro da sua metodologia de aplicação: A estatística se divide em três áreas:
Reconhece e verifica os fenômenos que constituem objeto da estatística;
Registra e verifica e avalia a quantidade e qualidade do objeto em questão;
Obtêm dados e classifica as observações através de gráficos e tabelas;
Verifica a consonância dentro da regra, normalidade e regularidade;
Descobre a causalidade nos fenômenos e nas mudanças de tempo e lugar;
Classifica e agrupa os resultados da pesquisa em questão e expõe as observações registradas. Estatística Descritiva: descreve e resume dados; Probabilidade: estuda o acaso (incerteza); Inferência Estatística: é o conjunto de dados, informações e conclusões obtidas.
A direção de uma empresa de qualquer tipo sendo estatal e particular exige do seu gestor tomada de decisões que facilitarão seu trabalho de organizar, dirigir e controlar, e para isso é preciso o uso do conhecimento estatístico. Por meio da coleta de dados podemos conhecer a realidade geográfica e social, as expectativas da comunidade e opiniões e estabelecer metas para serem alcançadas a curto, médio ou longo prazo.
São de grande valia para o gestor os números índices de inflação, desvalorização constante da moeda, pois isso acarreta mudança de hábitos nos consumidores, provocando modificações qualitativas e quantitativas na produção da empresa.
Na indústria e no comércio podem-se comparar produções e volumes de vendas em relação ao total por região, estudar a situação dos mercados e suas tendências.
A importância da Estatística para empresários, administradores, gestores é que se faz uma comparação de grupos de variáveis relacionadas obtendo um resultado mais resumido para implantação das mudanças necessárias para diversas áreas; como preços de matéria prima, cadastro, preços de produtos acabados, preço final, análise das margens de rentabilidade dos produtos, volume dos produtos, controle de qualidade, satisfação do cliente.
A questão da competitividade faz com que muitas empresas aprimorem seus produtos e serviços em busca de uma qualidade total para a sobrevivência da empresa.
Atualmente para se ter uma clientela fiel é preciso que se forneça não só preço baixo, mas produtos e serviços com qualidade e a aplicação da estatística é essencial seja na análise de conjunto de dados ou na previsão de variáveis.
Com base nos dados e informações confiáveis, técnicas de conhecimento, mensuração, acompanhamento, avaliação das informações, planejamento e execução, a empresa encontrará meios dentro da estatística para identificar problemas e ser mais bem sucedida no mercado.
Outras áreas de aplicação da estatística:
Órgãos do Governo: (ECT, IBGE, SERPRO, e DATAPREV) a estatística age e trabalha nas declarações de imposto de renda, pesquisa populacional;
Bancos: necessidade interna ou para avaliar riscos;
Hospitais (medicina): os dados estatísticos estabelecem índices e padrões de referência, determinando os riscos de doenças e planejando experimentos clínicos controlados;
Recursos Humanos: o estatístico realiza pesquisa de compatibilizações entre os conhecimentos e habilidades dos empregados; elabora planos de previdência complementar.
Área da Demografia: a estatística estuda a evolução e as características da população; fluxos migratórios; experimentos com grupos de controle para avaliação de tratamentos.
- Dados da Pesquisa
A seguinte pesquisa é uma amostra de 50 alunos, coletada na faculdade Anhanguera de São Paulo Polo Brigadeiro. Para essa pesquisa foi aplicado um questionário, a qual os alunos responderam as seguintes perguntas.
AMOSTRA | SEXO | IDADE | TEMA DE INTERESSE |
1 | FEMININO | 22 | PROCESSOS GERENCIAIS |
2 | FEMININO | 32 | COMUNICAÇÃO E ATENDIMENTO AO CLIENTE |
3 | MASCULINO | 45 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
4 | FEMININO | 35 | HOTELARIA HOSPITALAR |
5 | MASCULINO | 48 | PROCESSOS GERENCIAIS |
6 | MASCULINO | 33 | COMUNICAÇÃO E ATENDIMENTO AO CLIENTE |
7 | FEMININO | 44 | COMUNICAÇÃO E ATENDIMENTO AO CLIENTE |
8 | MASCULINO | 30 | PROCESSOS GERENCIAIS |
9 | FEMININO | 25 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
10 | MASCULINO | 28 | HOTELARIA HOSPITALAR |
11 | MASCULINO | 33 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
12 | FEMININO | 45 | COMUNICAÇÃO E ATENDIMENTO AO CLIENTE |
13 | MASCULINO | 51 | HOTELARIA HOSPITALAR |
14 | FEMININO | 20 | PROCESSOS GERENCIAIS |
15 | MASCULINO | 19 | PROCESSOS GERENCIAIS |
16 | MASCULINO | 22 | HOTELARIA HOSPITALAR |
17 | FEMININO | 28 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
18 | FEMININO | 37 | PROCESSOS GERENCIAIS |
19 | FEMININO | 40 | PROCESSOS GERENCIAIS |
20 | MASCULINO | 46 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
21 | FEMININO | 29 | HOTELARIA HOSPITALAR |
22 | MASCULINO | 30 | PROCESSOS GERENCIAIS |
23 | MASCULINO | 58 | PROCESSOS GERENCIAIS |
24 | FEMININO | 53 | PROCESSOS GERENCIAIS |
25 | MASCULINO | 42 | PROCESSOS GERENCIAIS |
26 | FEMININO | 36 | HOTELARIA HOSPITALAR |
27 | MASCULINO | 44 | HOTELARIA HOSPITALAR |
28 | MASCULINO | 48 | HOTELARIA HOSPITALAR |
29 | MASCULINO | 35 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
30 | FEMININO | 28 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
31 | FEMININO | 37 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
32 | FEMININO | 19 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
33 | FEMININO | 22 | HOTELARIA HOSPITALAR |
34 | FEMININO | 28 | PROCESSOS GERENCIAIS |
35 | FEMININO | 37 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
36 | MASCULINO | 40 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
37 | MASCULINO | 46 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
38 | FEMININO | 29 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
39 | FEMININO | 23 | HOTELARIA HOSPITALAR |
40 | FEMININO | 33 | HOTELARIA HOSPITALAR |
41 | MASCULINO | 37 | HOTELARIA HOSPITALAR |
42 | FEMININO | 48 | PROCESSOS GERENCIAIS |
43 | FEMININO | 35 | PROCESSOS GERENCIAIS |
44 | FEMININO | 28 | PROCESSOS GERENCIAIS |
45 | FEMININO | 37 | PROCESSOS GERENCIAIS |
46 | MASCULINO | 28 | HOTELARIA HOSPITALAR |
47 | MASCULINO | 37 | HOTELARIA HOSPITALAR |
48 | MASCULINO | 40 | PROCESSOS GERENCIAIS |
49 | FEMININO | 46 | HUMANIZAÇÃO E ATENDIMENTO HOSPITALAR |
50 | FEMININO | 29 | HOTELARIA HOSPITALAR |
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