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TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

1. Informações Gerais do Projeto (Background)
* Nome do Projeto:	Monitoramento POS
Doc. produzido por:	Cleverson; Marcus; João Vitor; José Eduardo
Data: (DD/MM/AAAA)	10/02/2015
* Patrocinador do Projeto (Sponsor):           Dilma Russeff
* Diretor Financeiro :                                        José Carlos Pacovski ([e-mail])
* Owner do Projeto (Gerente do Produto): Roberto Cruz ([e-mail])
* Gerente do Projeto:                                       Fernando Rizzo ([e-mail])
* Administrador de Redes:                              Jocélio Cordeiro ([e-mail])
* Analista de Suporte e Infra-estrutura:       Rogério Galves ([e-mail])
Qual departamento é o principal interessado nesse projeto?	Captura
Background: O objeto das presentes premissas é a prestação de serviços para gerenciar os processos de atualização dos terminais POS via software cujo o objetivo consiste em minimizar o impacto financeiro e operacional. O servidor com a aplicação será de responsabilidade da JJMC software ltda, fica a cargo do cliente a disponibilização da infraestrutura necessária para instalação do servidor compatível com o documento anexo na proposta comercial de pré-requisitos.

2. Envolvidos (Stakeholders)
	Nome	Departamento	Telefone	Email
* Diretor Administrativo / Financeiro	José Carlos Pacovski	Controladoria	Ramal 7006	[e-mail]
* Diretor Comercial / Industrial	Claurivaldo Truffi	Comercial e Industrial	Ramal 7004	[e-mail]
* Gerente Financeiro	Márcia	Financeiro	Ramal 7005	[e-mail]
* Gerente Compras	Neusa	Compras	Ramal 7007	[e-mail]
* Gerente Fiscal / Contábil / Faturamento / Recebimento / Custos	Francisco	Contabilidade / Fiscal	Ramal 7030	[e-mail]
* Gerente TI	José Celso	TI	Ramal 7046	[e-mail]
* Gerente Industrial (Plant Manager)	Roberto Cruz	Industrial	(11) 6059-2424	[e-mail]
* Gerente Patrimonial	Edivar	Patrimonio	Ramal 7002	[e-mail]
* Líder Técnico de Infraestrutura e Redes	Jocélio	TI	Ramal 7182	[e-mail]
* Analista de Aplicações	Manassés Gomes	TI	Ramal 7134	[e-mail]
* Analista de Suporte e Infra-estrutura	Rogério Galves	TI	(11) 2219-7230 Ramal: 216	[e-mail]
* Coordenador Técnico	Marcelo Ruiz	TI	Ramal 7047	[e-mail]
* Gerente do Projeto	Fernado Rizzo	TI	Ramal 7170	[e-mail]
Outros envolvidos : (Ex., Aqueles com um interesse significativo nesse projeto)
Key-user	Adriana	Contabilidade / Fiscal / Recebimento	Ramal 7050	[e-mail]
Key-user	Vera	Compras	Ramal 7008	[e-mail]
Key-user	Paulo	Custos	Ramal 7037	[e-mail]
Key-user	Galeno	Financeiro	Ramal 7009	[e-mail]
Key-user	???	Logística (Almoxarifado, Expedição, PCP, EDI,  Faturamento)
Key-user	???	Produção/Etiquetas
Key-user	Stefhany	Comercial (Pedidos)		[e-mail]
Key-user	???	Engenharia (Produto/ Processo)
Key-user	???	Qualidade
Key-user	???	RH

3. Descrição e Objetivo do Projeto

Compra e instalação dos equipamentos solicitados pela Toyota para implementação da infra-estrutura necessária para o processo de Junbiki (sequencia de entrega) na expedição Formtap Sorocaba.

3.1  Justificativas de Negócio para a Execução do projeto

Este projeto visa instalação de um software para monitoramento das atualizações dos terminais POS.

3.2  Produtos à serem entregues (Deliverables Preliminares)

Termo de abertura e Cronograma; Software de gerenciamento dos terminais POS. Atualizações do software de gerenciamento dos terminais POS. Dashboards de indicadores para tomada de decisão Agentes de composição de software.             WBS [pic 2]      Cronograma [pic 3]

3.3  Pressupostos do Projeto

É suposto que a contratante disponibilize recursos de infraestrutura necessários para instalação dos servidores. Analistas para instalação lógica do Sistema Operacional, Software de Monitoramento e configuração são de responsabilidade da contratada.

3.4  O Que Esse Projeto Não Irá Contemplar

Este projeto não contemplará a instalação de pontos elétricos, rede e racks. Este projeto não contemplará a atualização dos terminais POS.

3.5 Marcos do Projeto (Milestones)

Fases do Projeto: Aprovação do Termo de Abertura e LIVE :  SEG10OUT2011 Entrega da Instalação da Fibra Otica pela UBIK: SEX13JAN2012 Entrega do OutPutBox : QUA01FEV2012 Entrega dos demais itens da Lista de Compras: QUA01FEV2012 Entrega da Rede Elétrica pela DELTA: QUA01FEV2012 Entrega da Instalação dos Equipamentos de TI : QUA15FEV2012 Término do Treinamento : QUA22FEV2012 Homologação: QUI01MAR2012 GO LIVE : QUI01MAR2012

Solução Técnica Proposta

[pic 4] 16 Referências (Tipos de Peça); 12 Peças por Embalagem; 01 Caminhão a cada 40 minutos; 02 NFes a cada 40 minutos (01 Venda e 01 Embalagem); 40 minutos de buffer de peças;                                                                                                           Processo: 01 – Toyota envia Telemail à impressora Matricial a cada carro que entra na linha de produção (saindo na pintura) 02 – Ao enviar o último item do múltiplo de embalagem no Telemail, a Toyota envia um Shopping List na impressora Laser, contendo a correta sequencia do total das peças quem compõem a embalagem, para serem utilizadas na linha de produção Toyota. 03 – Ao receber o Shopping List, o Funcionário pegará as peças da Expedição fará a separação das mesmas na área de Picking, colocando-as na sequencia correta nos Racks, e o Faturamento emitirá: NFe de Venda, NFe de Embalagem, Aviso de Embarque da NFe de Venda, Aviso de Embarque da NFe de Embalagem e Etiquetas de Embarque quando necessário. 04 – Todos equipamentos possuem seus respectivos backups, pois todos estão ligados ao Sistema de Manufatura da Toyota, que não pode parar, pois senão haverá risco de Parada de Linha de Produção, devido a falta de informações.

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