Metodologia

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SANTOS - UNISANTOS

ADMINISTRAÇÃO

CAMILA TOLEDO CILUZZO PERDIGÃO

ULLY DE SOUZA RODRIGUES DA MATA

A GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES

SANTOS - SP

2015

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SANTOS – UNISANTOS

ADMINISTRAÇÃO

CAMILA TOLEDO CILUZZO PERDIGÃO

ULLY DE SOUZA RODRIGUES DA MATA

A GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho apresentado à Professora Zahra Adnan Kabbara de Queiroz, da disciplina Metodologia da Pesquisa II, turma AD.N1.16, turno Noite do curso de Administração.

SANTOS – SP

2015

SUMÁRIO

1. Sumário................................................................................4
2. Hipóteses..............................................................................5
3. Justificativa............................................................................6
4. Objetivos...............................................................................7
5. Metodologia da Pesquisa......................................................8
6. As Gerações..................................................................9 à 13

1. O Início das Classificações.............................................9
2. Geração Tradicional........................................................9
3. Os Veteranos...........................................................9 e 10
4. A Geração Baby Boomer...............................................10
5. A Geração X...................................................................10
6. A Geração Y...................................................................11
7. A Geração Z...................................................................11
8. A Relação entre as Gerações.................................11 e 12
9. Figura – Tabela das Gerações................................12 e 13

1. A Organização e seus Tipos..........................................14 e 15

1. A Organização................................................................14
2. A Organizaçao Linear.....................................................15
3. A Organização Funcional................................................15
4. A Organização Linha-Staff...............................................15

1. Motivação.......................................................................16 à 19

1. Conceito...........................................................................16
2. Motivação Intrínseca e Motivação Extrínseca..................16
3. Maslow e a Pirâmide das Necessidades..................16 e 17
4. A Teoria X e Y de McGregor.....................................17 e 18
5. Motivação no Trabalho.......................................................18
6. Desmotivação Profissional..........................................18 e 19

1. O Comportamento da Geração Y..............................................20
2. O Mercado de Trabalho.............................................................21
3. As Influências da Geração Y no Mercado de Trabalho Atual....22
4. Referências................................................................................23

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1. PROBLEMA

O  tema da Geração Y nas organizações é de grande interesse para os jovens atuais, pois são eles quem pertecem a essa geração e uma das características dessa geração é que eles foram protegidos pelos seus pais, muitos não sabem lidar com a palavra não e, então, acabam entrando em conflito com seus colegas de trabalho da geração anterior e se desmotivam muito rápido. Através da seguinte pergunta, iremos desenvolver nosso projeto do TCC (Trabalho de Conclusão de Curso).

Por que a geração Y se desmotiva mais do que as outras?

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1. HIPÓTESES

Os profissionais da Geração Y tendem a serem considerados como desmotivados pelas outras gerações. Há algumas hipósteses relacionadas a essa ideia como, por exemplo, o desejo imediato de crescimento e reconhecimento sem dar o tempo necessário para garantir a devidade ascensão (imediatismo). Há também a necessidade de balancear a qualidade de vida com a rotina de trabalho, algo não muito requisitado pelas outras gerações

Algumas das gerações mais antigas, que ainda fazem parte de uma grande parcela do mercado de trabalho, estão acostumados com diferentes processos de trabalho. Os baby boomers e a Geração X preferem receber conselhos e ideiais de profissionais considerados mais experientes e muitas vezes negando ideiais de profissionais mais jovens, criando frustação por falta de espaço na realização de projetos.

1. JUSTIFICATIVA

Entender o motivo que leva a geração y, que está em ascensão no mercado de trabalho, a se frustrar e se desmotivar mais e como as empresas estão se preparando  para atrair essa geração e também o que estão fazendo para captá-la.

Com essa nova fase em que os profissionais estão procurando mais qualidade de vida e menos tempo em escritórios fechados, rápido crescimento profissional , mais espaço para ideias etc. Como as empresas estão agindo e se estão agindo para motivar essa nova geração.

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1. OBJETIVOS

Geral: investigar o motivo que leva a geração Y a se motivar menos e análisar se há influência das áreas de trabalho que levem a esse motivo, realizando pesquisas.

Específico: pesquisar em estudos já existentes, livros e pesquisas os motivos relacionados. Obter autorização de duas empresas de ramos diferentes para realizar as análises necessárias e  criar uma pesquisa para relacionar o ambiente de trabalho e funções à falta de motivação.

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1. METODOLOGIA DA PESQUISA

A pesquisa desse trabalho será qualitativa, com amostra não probabilística por conveniência. Também usaremos a pesquisa bibliográfica será através de livros e artigos científicos sobre o tema “A Geração Y nas Organizações”.

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