Motivação Situação Problema
Por: tata.ascencao • 5/6/2019 • Trabalho acadêmico • 580 Palavras (3 Páginas) • 628 Visualizações
Situação Problema:
Atualmente, as organizações contemporâneas de qualquer segmento e de qualquer tamanho estabelecem um objetivo prioritário no seu planejamento estratégico anual: o retorno financeiro com o menor custo e utilização eficiente/eficaz dos recursos existentes. Conquistar altos níveis de produtividade tornou-se uma necessidade vital para que as empresas permaneçam competitivas e os seus gestores estimulados por gerenciar, motivar e acompanhar o desenvolvimento de cada indivíduo para construir a melhor performance. Para alcançar o desafio de manter-se competitivo no mercado com qualidade é primordial a atuação de equipes de alto desempenho, ou seja, equipes voltadas e orientadas para resolver problemas e criar soluções, desenvolver estratégias e produtos.
Considerando esse cenário, posicione-se como o (a) gestor (a) de pessoas da empresa Alfa que acabou de receber o desafio de elaborar, de forma fundamentada, um texto informativo para os seus colabores, contemplando os atributos individuais, ambientais e relativos à liderança necessários para a formação e condução de uma equipe de alto desempenho.
Texto Informativo
Uma equipe de alto desempenho é aquela que desempenha sempre bem suas atividades e coopera para o crescimento profissional dos envolvidos, para o desenvolvimento da empresa e também para o aperfeiçoamento da equipe.
O princípio para uma equipe de alto desempenho, é que esta, seja formada por grupos que confiem uns nos outros e estejam comprometidos com o planejamento, todos com o mesmo objetivo, tendo claro e definido o propósito de seu trabalho.
Tudo vai depender do quanto estão envolvidos equipe e objetivos.
É necessário que se crie um ambiente de diálogo aberto e saudável. Isso acaba gerando uma relação de transparência entre todos, gerando um ambiente ético e honesto.
Para conseguirmos criar uma equipe de alto desempenho é necessário seguirmos esses 07 passos. Precisamos de colaboradores com estas características para formarmos nossa equipe. Marcarei reuniões semanais no auditório para falarmos sobre o assunto.
- Feedback constante
Para que possam se guiar e implementar as habilidades que apresentem algum tipo de deficiência, os funcionários necessitam de feedback de maneira constante – possibilitando, desta forma, uma atuação cada vez melhor. - Motivação de funcionários
Colaboradores desmotivados são pouco produtivos e, em muitos casos, verdadeiros produtores de desastres. É preciso buscar formas de manter a equipe animada e disposta a cumprir as tarefas da melhor forma possível. - Estratégia clara
As metas a serem alcançadas pela equipe devem ser sempre bem explicadas e objetivas; permitindo que cada colaborador saiba como caminhar em direção ao sucesso de forma conjunta. - Diversidade no time
É fundamental contar com pessoas de diferentes habilidades e perfis numa mesma equipe, para que possam se ajudar e complementar tarefas de maneira colaborativa (promovendo ainda mais sinergia entre colegas).
- Administração de fases críticas
Embora a diversidade de perfis seja necessária, isso pode trazer diversos conflitos de comunicação – e é responsabilidade do líder saber como lidar com esse tipo de problema bastante comum no mercado atual de trabalho. - Busca por soluções
Incentivar colaboradores a buscar soluções e resoluções para problemas diferentes é essencial – e o gestor deve tanto impulsionar esse tipo de atividade como supervisioná-la. - Harmonia entre colegas
A harmonia e a sinergia entre os componentes de uma equipe é fundamental para o seu bom funcionamento – possibilitando aberturas para novas ideias sem deixar de lado os objetivos principais a serem alcançados ou a boa comunicação entre colegas.
Bibliografia:
- https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/equipes-de-alto-desempenho/
- http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/equipes-de-alto-desempenho/28554/
- http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/4103/os-lideres-e-a-busca-pelo-alto-desempenho-das-equipes.html
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