Métodos e Informações Mercadológico
Por: pablitosteves • 10/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.561 Palavras (11 Páginas) • 143 Visualizações
[pic 1]
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Pablo Simon
[pic 2][pic 3]
Métodos e Informações Mercadológico
Quilombo SC
Outubro 2014
Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica.
DISCIPLINA PROFESSOR
Fundamentos de Marketing Marcos Roberto Marques
Diagnóstico Organizacional Karen Hiramatsu Manganotti
Monica Maria Silva
Gestão de Custos Edilson Gonçalves Moreira
Metodologia Científica Regina Célia Adamuz
Julho Zamarian
SUMÁRIO
- INTRUDUÇÃO 1
- FUNDAMENTOS DE MARKETING 2
- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 4
- GESTÃO DE CUSTOS 6
- CONCLUSÃO 9
- REFERENCIAS 10
- Introdução
Neste portfólio serão apresentados alguns métodos e informações que abrangem as matérias de Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional e Gestão de Custos.
Em Fundamentos de Marketing será comentado sobre alguns métodos que podemos usar para ganhar novos clientes e para poder manter os que a empresa já conquistou. Um dos métodos seria o do 80/20 e algumas características que podem ser usadas para obter resultados mais elevados nos seus lucros e para não ter prejuízos em sua empresa.
Em Diagnóstico Organizacional é possível detectar e analisar os problemas e as falhas e identificar as soluções possíveis.
Em Gestão de Custos citado que deve ser feito um melhor controle de gastos da empresa, abrangendo informações deste o estoque até a venda do produto,e também lembrando da parte administrativa. A importância de todo esse controle poderá ser visto na apuração dos resultados, e assim sabendo se a empresa está lucrando ou tendo prejuízos. Deve-se também colocar metas a serem alcançadas por todos.
- Fundamentos de marketing
Existem vários métodos para se diferenciar dos concorrentes no mercado de vendas, empresários utilizam algumas idéias para promover seus produtos alguma delas são: disponibilização de brindes, aniversários da loja, cooperação dos fornecedores, entrega grátis, promoções e descontos, pague 1 leve 2.
Acredita-se que um método mais eficaz a ser usado para se manter no topo de vendas é o de zelar por um cliente fiel, pois o custo de se perder um cliente confiável é muito maior do que se conseguir novos clientes.
Todos nos temos sonhos e gostaríamos de transformá-los em realidade. Para transformar estes sonhos em realidade é preciso muito trabalho, esforço e dedicação. É neste ponto que o Princípio 80/20 é um auxiliar muito valioso que devemos usar. O primeiro passo é identificar, claramente, de preferência por escrito, quais são os nossos objetivos a serem alcançados ao longo de nossa história.
O Princípio 80/20 afirma, de uma maneira genérica, que 80% dos resultados que obtemos estão relacionados com 20% dos nossos esforços. Em outras palavras: uma minoria de ações leva a maior parte dos resultados, em contra-partida, uma maioria de ações leva a menor parte dos resultados, isso significa que 80% dos lucros está relacionado com 20% dos clientes.
[pic 4]
Alem de todos esses passos mencionados ao longo do texto, ainda é de grande importância seguir alguns métodos para melhores resultados em sua empresa, e também para um crescimento de vendas, e claro deixando seus concorrentes para trás, assim seguindo algumas características usadas por grandes empresas que obtiveram muito sucesso:
- Qualidade: desde a fabricação até a venda do produto.
- Preço Baixo: referente aos produtos concorrentes.
- A eficiência na entrega: que chegue ao comprador o mais rápido possível e em perfeita condição.
- Propaganda: que desperte a curiosidade e a necessidade, mesmo sabendo que o comprador não necessite do produto.
- Diagnóstico Organizacional
Em um processo do diagnóstico organizacional é possível detectar e analisar com mais cuidado os problemas e as falhas, que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. A partir desse diagnóstico serão elaboradas ações na tentativa de eliminar as dificuldades presentes nas áreas distintas da organização, otimizando dessa forma todos os procedimentos de trabalho na empresa. No diagnóstico a cooperação de todos os setores que fazem parte do processo sistêmico é de suma importância para o planejamento de revitalização da empresa. De acordo com os resultados do diagnóstico serão feitos ajustes ou mudanças radicais na estrutura da instituição com o objetivo de adaptá-la à realidade atual do mercado. Através do trabalho de diagnóstico organizacional teremos como administradores, em processo de formação, melhores condições de encontrar as falhas e identificar as soluções possíveis para a organização.
...