Negociação e Adm. de Conflitos
Por: Flavia_fao • 16/11/2019 • Artigo • 966 Palavras (4 Páginas) • 363 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |
Disciplina: Negociação e Adm. de Conflitos | Módulo:MBA Gestão Empresarial |
Aluno: Flavia S. Almeida Carvalho | Turma: 0819-9_4 |
Tarefa: Um olhar sobre o processo de negociação a partir do filme: “O Poderoso Chefão” | |
Introdução | |
O filme escolhido foi o “Poderoso Chefão”. Don Vito Corleone, personagem principal, considerado um líder e chefe por todos, é frequentemente procurado para conceder favores aqueles que necessitam de seu poder de barganha e influência para interceder em seus problemas. A fala “eu vou fazer uma oferta que ele não poderá recusar” é uma das mais famosas do cinema e revela a principal tática de Don Vito Corleone: não aceitar um não como resposta. “O Poderoso Chefão” é cheio de princípios importantes do que fazer em termos de técnicas de negociação, desde persuasão até como se relacionar com seus negociantes. | |
Desenvolvimento – análise do processo de negociação representado no filme eleito | |
A cena escolhida se passa na festa de casamento da filha de Don Corleone. Na cena Bonasera pede ajuda a Don Corleone para vingar a sua filha que havia sido abusada e espancada e seus agressores estavam em liberdade.
[pic 1]
[pic 2] Bonasera escolheu uma data comemorativa importante para Don Corleone onde ele poderia apelar para o lado sentimental. A tática utilizada por Bonasera foi apelar para o sentimentalismo e, diante da possibilidade de um não acordo, oferecer o pagamento pelo serviço. Don Corleone demonstrou uma habilidade de negociação ao negar a proposta e deixar claro que para ele os valores da família e respeito são mais importantes do que dinheiro. Ele também foi muito habilidoso em usar o tempo e reduzir as expectativas de Bonasera. Dessa forma Bonasera fica desestabilizado com a possibilidade de um não-acordo. No final da negociação, Don Corleone adiciona um novo termo a negociação que é a retribuição do favor, se fosse necessário em algum dia.
[pic 3]
Bonasera apresenta uma postura de súplica e chega a afirmar que pode pagar o valor que o Don Corleone quiser para que se faça “justiça” pela filha dele. No final beija a mão de Don Corleone como sinal de aceitação e submissão. Don Corleone se mostra distante durante todo o processo de negociação, escutando sem fazer perguntas e se mostrando não muito interessado. Só se levanta no momento de fazer a proposta para Bonasera.
A postura de Don Corleone durante o processo de negociação demonstra o poder que ele sabe que tem e a utilização de suas bases de poder. O seu controle emocional, distanciamento dos fatos, escuta-ativa e capacidade de interpretar o que ele poderia ganhar com a negociação é impecável. Don Corleone poderia ter conseguido muito mais de Bonasera, dado o desespero dele, mas manteve uma postura de ganha-ganha, fazendo com que Bonasera ficasse satisfeito com e negociação, sem abrir mão do seu objetivo que era buscar aliados e de submissão. Já a conduta de Bonasera poderia ser melhorada se ele tivesse mais conhecimento da pessoa com quem iria negociar. Ele falha principalmente nos valores que eram importantes para a outra parte, o que poderia ser interpretado como uma falta de respeito.
Há pouco tempo atrás tive uma situação com um fornecedor que não estava cumprindo com as entregas no prazo e nem com o protótipo que havia sido aprovado. Por outro lado a minha escolha em relação a tecnologia que foi selecionada não foi a melhor opção. Ou seja, mesmo que o produto final tivesse sido entregue no prazo, não teria nenhuma utilização e não seria disponibilizada para uso. Fiz uma reunião com o fornecedor e coloquei todos os meus pontos e deixei claro que não queria prejudicar a relação que tínhamos mas ele havia falhada nas entregas e nos prazos mas nós também tínhamos tomado uma decisão equivocada. Como o pagamento eram em 2 parcelas, combinamos que somente uma parcela seria paga, pois ele havia tido um esforço mas não poderia pagar todo o contrato. Não foi uma negociação fácil mas ele sabia que tinha mais a perder pois somos um grande cliente. Ao mesmo tempo não quis usar do poder que tínhamos pois sabemos que no futuro podemos contratá-los de novos pois o preço dele é bem abaixo do mercado. | |
Considerações finais | |
A lição que fica para o negociador é cuidar dos relacionamentos antes de iniciar uma negociação. É preciso alinhar os interesses que em vários momentos serão divergentes e ter controle emocional durante o processo. Precisamos agir sempre de forma íntegra, praticando uma escuta-ativa, fortalecendo a rede de contatos para ter uma negociação ganha-ganha. Além disso, com um bom planejamento e com as informações mais corretas, teremos mais poder durante a negociação. O uso da força e da ameaça pode gerar um grande conflito onde ambas as partes sairão perdendo. | |
Referências bibliográficas | |
Negociação e administração de conflitos / Eugenio do Carvalhal... [et al.]. – 5.ed. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2017. O Poderoso Chefão. Direção: Francis Ford Coppola, Produção: Albert S. Ruddy. USA: Paramount Pictures, 1972. https://www.youtube.com/watch?v=SAu2V-ehYyo https://exame.abril.com.br/carreira/um-guia-para-fazer-boas-negociacoes-segundo-8-filmes/ |
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