O AMBIENTE COMPETITIVO

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

NOME DOS ALUNOS

PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO

Brasil 2022

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NOME DOS ALUNOS

PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO

Trabalho prático apresentado para conclusão da disciplina projeto multidisciplinar ambiente competitivo.

Orientador(a): Profa.Wania Simões Tutores: Eduardo Rodrigues Alves; Rennan Brito e Cybelle Prince’s Vasconcelos da Silva

Brasil 2022

O projeto tem como objetivo analisar a capacidade de empreender diante do ambiente competitivo que a concorrência impõe. Trata-se da análise de uma empresa fictícia, constituída em quatro cenários com dilemas realistas. A empresa é uma pizzaria que se chama Face Pizza, nascida de um sonho do fundador Sr. George que aprendeu a fazer deliciosas pizzas caseiras com sua mãe. A partir de cada cenário fez-se um estudo de forma detalhada sobre os desafios e as mudanças frente ao panorama competidor. Estar atento e ter visão ampla é um fator preponderante na jornada empreendedora já que as transformações fazem parte do processo e para se manter forte no mercado é necessário identificar quais os melhores investimentos e quando fazê-los.

Palavras-chaves: ambiente competitivo; visão ampla; cenários empresariais; concorrentes.

1. INTRODUÇÃO        6
2. OBJETIVO        7
3. A EMPRESA        8

1. Análise dos cenários da empresa        8

1. ESTUDO DE CASO        11

1. Cenário 1        11

1. Analise do cenário 1        11
2. O que a empresa significava para o cliente?        11
3. O que a empresa oferecia como atrativo principal?        12
4. Qual era a vantagem competitiva?        12
5. Quais eram os fatores qualificadores e ganhadores de pedidos? 12
6. Análise das 5 forças de Porter – Cenário 1        13
7. Conclusão da análise das 5 forças de Porter – Cenário 1        15

1. Cenário 2        15

1. Análise do cenário 2        16
2. O que a empresa significava para o cliente?        16
3. O que a empresa oferecia como atrativo principal?        16
4. Qual era a vantagem competitiva?        17
5. Quais eram os fatores qualificadores e ganhadores de pedidos? 17
6. Análise das 5 forças de Porter – Cenário 2        17
7. Conclusão da análise das 5 forças de Porter – Cenário 2        20

1. Cenário 3        21

1. Análise do cenário 3        21
2. O que a empresa significava para o cliente?        22
3. O que a empresa oferecia como atrativo principal?        22
4. Qual era a vantagem competitiva?        22
5. Quais eram os fatores qualificadores e ganhadores de pedidos? 23
6. A análise das 5 forças de Porter – Cenário 3        24
7. Conclusão da análise das 5 forças de Porter – cenário 3        26

1. Cenário 4        27

1. Análise do cenário 4        27
2. O que a empresa significava para os clientes?        28
3. O que a empresa oferecia como atrativo principal?        28
4. Qual era a vantagem competitiva?        28
5. Quais eram os fatores qualificadores e ganhadores de pedidos? 29
6. Análise SWOT        29
7. A análise das 5 forças de Porter – Cenário 4        30
8. Conclusão da análise das 5 forças de Porter – cenário 4        32

1. Conclusão das 5 forças de Porter.        33

1. CONCLUSÃO        34

REFERÊNCIAS        35

1. INTRODUÇÃO

O trabalho desenvolvido buscou apresentar a importância da evolução de uma pizzaria chamada Face Pizza, uma empresa fictícia, em meio a um ambiente competitivo. Com o propósito de apontar como a empresa se manteve perante a cada cenário e como usou estratégias comerciais para garantir o seu posicionamento dentro do mercado.

Segundo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) constatou em 2018, ano anterior ao colapso econômico provocado pela pandemia, que 1 de 5 empresas fecham após o 1 ano de existência (SARAIVA, 2022).

Baseando-se nessa realidade, empresas de pequeno porte e pouco capital para injetar no mercado, buscaram por ferramentas competitivas afim de conhecer o cenário que enfrentavam, com isso, utilizando recursos de mapeamento interno e externo ampliaram a visão e consequentemente obtiveram um melhor desempenho.

Uma empresa que conhece bem o seu mercado, os concorrentes e os consumidores, saberá perceber qual o melhor investimento para se diferenciar e se destacar. Por vezes, um investimento pequeno na situação correta pode abrir mais portas do que um grande investimento sem planejamento e estudo. (INTELLIPLAN,2022)

Entre tantas ferramentas, uma das mais usadas até hoje pelos empreendedores é as 5 forças de Porter, criada por Michael Porter, um dos professores mais jovens da história da Harvard Business School. Forças que ajudam a desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, onde o administrador deve ser capaz de analisar o mercado para traçar estratégias futuras e assim melhor posicionar sua empresa no mercado”. (UFABC JR,2022).

O objetivo buscado foi de desenvolver análises de todos fatores relevantes, além de expor os resultados alcançados em cada cenário, justificando as mudanças com base no material didático apresentado até o momento.

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