O Ambiente Competitivo
Por: Nilson Matos • 4/5/2023 • Trabalho acadêmico • 1.456 Palavras (6 Páginas) • 40 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - EAD
GISELE DE ALVARENGA
GISSELE TORRES MATOS
INGREDE DE JESUS EVANGELISTA
THIAGO BARRETO BEZZERA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
FACE PIZZA - ESTUDO DE CASO
BRASIL 2022
GISELE DE ALVARENGA
GISSELE TORRES MATOS
INGREDE DE JESUS EVANGELISTA
THIAGO BARRETO BEZZERA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO FACE PIZZA - ESTUDO DE CASO
Trabalho de Projeto, apresentado ao curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto Multidisciplinar Ambiente - Competitivo 2022, sob a orientação do Professor Tutor Jean Cavalheiro
BRASIL 2022
RESUMO
O objetivo do Projeto é demonstrar as fases de evolução da empresa Face Pizza, que no começo era apenas uma empresa familiar e veio a se tornar em uma empresa referência no mercado. Os cenários apresentados mostram que a pizzaria foi passando por alguns contratempos, mas sempre buscando inovações e estudando o ambiente para solucionar seus problemas. A história do Sr. George conta desde a abertura da pizzaria até suas primeiras dificuldades com os concorrentes, mostrando o que ele fez para conseguir estabilizar seu negócio.
Criar um planejamento estratégico e utilizar métodos de acordo com o que o cenário apresenta faz toda a diferença para sobreviver em um ambiente competitivo é isso o que demonstraremos no decorrer deste Projeto.
Palavras-chave: Evolução da Empresa, Concorrentes, Planejamento Estratégico
SUMÁRIO
RESUMO 3
SUMÁRIO 4
INTRODUÇÃO 5
OBJETIVO 5
DESENVOLVIMENTO 6
1. A Empresa 6
2. Análise do Cenário 2 7
3. Análise do Cenário 3 8
4. Análise do Cenário 4 9
5. Análise SWOT do Cenário 4 10
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12
INTRODUÇÃO
OBJETIVO
O Projeto Ambiente Competitivo tem como foco o estudo e análise de uma organização fictícia, onde foram analisadas ações estratégicas para cada cenário, observando as dificuldades, oportunidades e sua evolução.
O Desenvolvimento desse Projeto tem como seu principal objetivo analisar diversas situações em diferentes cenários, com o intuito de observar as possíveis mudanças que ocorrem após a tomada de decisões, levando em consideração a produção, a estratégia, o desenvolvimento de mercado e o mercado financeiro.
Ter um ambiente competitivo faz com que os pontos observados no desenvolvimento em relação aos concorrentes e o consumidor seja totalmente modificados.
DESENVOLVIMENTO
A Empresa
A empresa analisada Face Pizza, atua no ramo alimentício onde seu principal foco é a qualidade dos produtos. Inicialmente teve um muito êxito, mais viu seu cenário se transformando com a entrada de concorrentes.
Análise do Cenário 1[pic 1]
- O que a Empresa Significa para seus Clientes?
A Face Pizza significa qualidade, apresentando comodidade e fácil acesso.
- O que a Empresa oferecia como atrativo principal?
Na analise deste cenário mostra que a empresa oferecia uma excelente pizza com um sabor incomparável, com a mesma qualidade da Pizza que o Sr. Jorge apresentava em sua casa.
- Qual a vantagem competitiva?
Ser a única do bairro com a vantagem de não ter concorrentes seus clientes eram fidelizados pois sua pizza se vendia pela qualidade sem precisar de grandes investimentos para isso.
- O que era fator decisivo na compra? Qualidade? Preço? Rapidez? Variedade? Flexibilidade? Ou serviços diferenciados?
O fator decisivo para compra claramente era a qualidade e também por ter serviços diferenciados como o relacionamento com os clientes que eram em sua grande maioria amigos.
Análise do Cenário 2
[pic 2]
- O que a Empresa Significa para seus Clientes?
Nesse cenário os clientes já não se mostram tão fieis, visto que poderiam procurar qualidade junto com diversidade e bom preço. A Face Pizza começa a perder clientes pois não consegue igualar os preços e manter seu diferencial que era o sabor.
- O que a Empresa oferecia como atrativo principal?
Seu atrativo principal continuava sendo o sabor, mais sofrendo com as ameaças do mercado competitivo já não era o suficiente a fidelização dos clientes.
- Qual a vantagem competitiva?
Sua vantagem frente a concorrência começava a diminuir, como não conseguia alavancar suas forças e criar novas oportunidades se viu em uma situação difícil.
- O que era fator decisivo na compra? Qualidade? Preço? Rapidez? Variedade? Flexibilidade? Ou serviços diferenciados?
O fator decisivo para a compra passou a ser custo e a variedade apresentada.
Análise do Cenário 3[pic 3]
- O que a Empresa Significa para seus Clientes?
- O que a Empresa oferecia como atrativo principal?
A Face Pizza reduziu seu tempo de entrega e passou a oferecer variedade de sabores.
...