O Ambiente Logístico

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL ADMINISTRAÇÃO

PROJETO MULTIDISCIPLINAR

AMBIENTE LOGÍSTICO – EMPRESA:BANCO SANTANDER BRASIL S.A.

São Paulo - SP 2019

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

RAFAELA DE SOUZA - RGM XXXXXX

VANESSA MACEDO MOTTA - RGM 16700902

PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE OPERACIONAL – EMPRESA:

BANCO SANTANDER BRASIL S.A.

Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto multidisciplinar - ambiente logístico - 2019, sob a orientação do Professor Tutor Márcio Francisco.

São Paulo- SP 2019

Resumo

O foco principal deste projeto foi analisar os principais acontecimentos no planejamento do Banco Santander, foi possível explorar dados em relação á visão logística da organização e detalhes do setor de Compras, Financeiro, Produção, Vendas e Comercial, falando aspectos como um todo da organização. Desenvolvemos este projeto e comprovamos que tudo aquilo que foi estudado no material teórico condiz com a prática da empresa aqui descrita neste projeto. Destacamos também os aspectos funcionais e estratégicos analisando desde sua estrutura financeira, passando pelo processo de produção, principais produtos para venda e seus aspectos legais, éticos e econômicos.

Palavras chaves: Santander, Financeiro, Concorrência, Fornecedores.

Sumário

1. Introdução        8
2. Denominação e forma de constituição        9

1. Fundação do Banco Santander Brasil S/A        9
2. Relação das instituições do  Conglomerado  Santander  Brasil S.A        11
3. Área de atuação        12

1. Dificuldades de Atuação no Setor        12

1. Mudanças na Política e Regulamentação        12
2. Concorrentes        13
3. Inadimplência        14
4. Análise Swot         15

1. Organograma        15
2. Departamento de Vendas        15
3. Setor Financeiro        17

1. Funções do setor financeiro        17

1. Cobrança Rápida        18
2. Cobrança Eletrônica        18
3. Cobrança Manual (Borderô)        18
4. Pagamento à fornecedores        19

1. Folha de pagamentos        20
2. Processamento dos pagamentos        20
3. SuperFolha Convencional        21
4. Super Cash        22
5. Custódia de cheques        23
6. Débito automático        24
7. DDA - Débito Direto Autorizado        25

16 . Pagamento de tributos e concessionárias        27

1. Recolhimento de valores        28
2. Recarga de telefones pré-pagos        29

1. Como funciona a Recarga Programada        29

1. Perfil para atuar no setor financeiro        29

1. Perfil de Liderança        29
2. Comunicação e Negociação        30
3. Perfil Analítico        30
4. Conhecimentos        30
5. Especializações        30

1. Equipe econômica do Santander        30

1. Maurício Kehdi Molan        31
2. Tatiana Pinheiro        31
3. Adriana Beltrão Dupita        31
4. Luciano Ribeiro Sobral        31
5. Mirella Pricoli Amaro Hirakawa        32
6. Everton Gomes        32
7. Rodolfo Margato        32

1. Sistema de Contas a Pagar e a Receber        32
2. Demonstrações financeiras        33
3. Demonstrações do Balanço Patrimonial        33
4. Demonstração do Exercício        35
5. Etapas do processo de seleção de fornecedores        36

1. Pré-cadastro        36
2. Homologação        36
3. Concorrência        37
4. Contratação        37
5. Notas fiscais e faturas        38
6. Pagamentos        38

1. Conclusão        39
2. Referências Bibliográficas        40

Lista De Figuras

Figura 1- História do Banco Santander de acordo com eventos marcantes        11

Figura 2- Demonstração do Balanço Patrimonial        34

Figura 3- Demonstração do Exercício        35

1. Introdução:

O objetivo principal deste projeto é o estudo da teoria juntamente com a prática, objetivando analisar e descrever a área de compras, financeiro, produção e vendas do Banco Santander.

A metodologia empregada neste projeto foi pesquisa de campo e pesquisa na internet, através de fontes verdadeiras e seguras poder enriquecer nosso trabalho com materiais confiáveis, praticar e detalhar o desenvolvimento desse projeto.

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