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O Ambiente Professional Do Administrador

Por:   •  10/11/2021  •  Trabalho acadêmico  •  406 Palavras (2 Páginas)  •  141 Visualizações

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UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

Lucas Junqueira Bermudez

Ambiente Professional Do Administrador

Trabalho da disciplina Ambiente profissional do Administradores apresentado ao Prof. Marcos Antonio Franklindo Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência parcial para promoção na disciplina.

SÃO PAULO

2021

1- Administração: São as pessoas que estão por trás da empresa que gerenciam, cuidam e consideram a melhor empresa. Ele será retirado do texto por diretores, gerentes de vendas e operações, coordenadores de atendimento ao cliente e diretores de distribuição. Já que os diretores devem encontrar uma solução, ou seja, determinar em que fase do processo ocorre o problema, de forma a chamar todas as outras pessoas mencionadas acima.

 Organizações e Ambiente: A organização exibe vitalidade e está inserida em um ambiente voltado para o atendimento das necessidades internas e externas. A empresa Alimentos SA possui diferentes tipos de organizações em diferentes ambientes. Seu ambiente é composto por grandes empresas fornecedoras de matéria-prima e grandes empresas clientes que são reguladas por sindicatos.

Tomada de decisão em administração: A decisão da administração da empresa em relação à Empresa Alimentos SA é dar conta das vendas, a empresa produz em grande escala e com alta qualidade. No entanto, quando as vendas começaram a diminuir, eles perceberam que eram eficazes, mas muito ineficientes. Logo, eles reuniram todos os departamentos administrativos acima e apontaram os problemas de controle de custos, produtos inovadores e resposta rápida às necessidades dos clientes e tendências dos concorrentes. Eles também perceberam que a falta de comunicação no processo de tomada de decisão foi outro fator que contribuiu para a queda nas vendas.

2- Fornecedores de matéria prima, empresas, clientes de grande porte Sindicato, Clientes, Gerentes, Diretores, Gerentes de vendas e operação Coordenadores, Supervisores

Em negrito são os críticos.

3. Ambiente interno: Diretores, gerentes de vendas e operação, coordenadores e supervisores.

Ação gerencial equalizadora: A alta regulamentação com a participação dos sindicatos zelando pelos direitos dos trabalhadores.

Ambiente externo: fornecedores, empresas, clientes e sindicatos.

4- Na Figura 2, temos as etapas do processo de tomada de decisão da empresa. É muito importante que possamos identificar cada um deles, primeiro identificar a situação, para que possamos encontrar o problema que queremos resolver. Em seguida, precisamos desenvolver alternativas para ver qual é a melhor opção para resolver os problemas pendentes da empresa. Depois de escolher e implementar, escolhemos a melhor solução e a colocamos em prática, e então obteremos um feedback, seja ele positivo ou negativo, e determinaremos se é eficaz.

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