O Assédio Moral nas organizações
Artigo: O Assédio Moral nas organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: bbraun • 26/11/2014 • Artigo • 342 Palavras (2 Páginas) • 251 Visualizações
O Assédio Moral nas organizações
O termo assédio é utilizado para qualificar toda conduta constrangedora, seja ela psicológica ou física causada a outra pessoa. Para ser considerado assédio moral esse constrangimento precisa acorrer de forma repetitiva e prolongada, expondo o colaborador a situações de humilhação.
Através de estudos realizados percebemos que apesar do problema ser antigo, tendo surgido praticamente junto com o trabalho, ainda é algo rotineiro dentro das organizações.
Com a globalização, a desvalorização do homem, o pânico do desemprego, entre outros fatores, muitos colaboradores sofrem assédio moral e por medo ou falta de informação se calam diante do problema.
A humilhação, de uma forma geral pode deixar um rastro de destruição na vida de qualquer pessoa, porém dentro das organizações além de todos os problemas de saúde causados como a depressão, angústia, distúrbios do sono , queda na produtividade, entre outros, ainda pode causar a chamada síndrome de Bounort, suas causas estão ligadas diretamente a desvalorização profissional.
Na maioria dos casos o assédio ocorre de forma vertical ou descendente, ou seja, parte de um superior a um subordinado. Porém também existe o assédio ascendente, que se dá de forma vertical, só que do subordinado para o chefe e o assédio paritário, também conhecido como horizontal, quando um grupo isola e assedia um parceiro.
Nosso objetivo é identificar as causas e alertar as organizações sobre a importância da prevenção do assédio moral. Um levantamento realizado pela HSD Consultoria em RH a partir de 5 mil avaliações realizadas com executivos detectou desvios de conduta em 20% dos pesquisados. Outro dado revelador aponta que 90% dos desligamentos de profissionais com cargos de chefia e gerência devem-se a comportamento e não a conhecimento ou desempenho. Desses, mapeados para identificação de potencial, 100% apresentavam desvios de conduta que representavam potenciais prejuízos financeiros para seus empregadores (Susana Falchi). Conhecer o profissional e suas características no momento da contratação é de responsabilidade da organização e é de extrema importância que haja um acompanhamento diário de toda rotina organizacional, tornando o ambiente de trabalho mais seguro e favorável a todos os colaboradores.
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