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O CURSO MAQUINA DE LAVAR

Por:   •  1/6/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.059 Palavras (5 Páginas)  •  192 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Administração

Análise Bibliográfica - Projeto Integrador I

Tutor Presencial: XXXXXXXXXXXXX

Luziânia / GO

14/06/2016

SUMÁRIO

1. Introdução .......................................................................................................        03

2. Objetivos Gerais................................................................................................        04

3. Objetivos Específicos..................................................................................        05

4. Apresentação do Projeto ....................................................................................        06

5. Cronograma de Atividades – Projeto Integrador I e II ........................................11

6.Conclusoes finais...................................................................................................11

7.  Referências Bibliográficas .................................................................................        12










INTRODUÇÃO

Este trabalho visa sistematizar as informações adquiridos pelos estudantes
no desenvolvimento do curso e Administração, além de oferecer vivência prática-profissional, pois ele estará aplicando os conhecimentos adquiridos em situações reais vivenciado na elaboração do projeto integrador e do plano de negócios. Nosso grupo foi formado a partir de quatro pessoas e todos tiveram que pesquisar, analisar, usar seus conhecimentos para a montagem do projeto.

OBJETIVOS GERAIS

Este trabalho tem por objetivo a análise das possibilidades para a abertura de um negócio no ramo de alimentação. Através dele será possível concluir se é viável ou não a abertura do negócio, se a região visada é receptiva e se a ideia poderá gerar um empreendimento. Para que a análise seja bem sucedida será realizada pesquisas e colheita de informações que ajudarão no sentido de que o projeto esteja embasado com informações concretas e verdadeiras para o desenvolvimento do plano de negócios. O plano de negócios visa a implantação de uma Boleria, portanto é necessário um bom planejamento, visando todos os aspectos que incorporam o negócio. Através dele o empreendedor poderá ver se o negócio é viável ou não, se ele terá retorno, se atenderá as expectativas esperadas. Só após um estudo minucioso de tudo é que será elaborado o Plano de Negócios e a abertura do negócio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Segundo Fischmann (2009, p.25) “objetivos são aspectos que a organização deverá alcançar para seguir a estratégia estabelecida”. 

  • Gerar emprego;
  • Entreter as pessoas com um ambiente agradável e descontraído;
  • Fornecer alimentos saudáveis e nutritivos;
  • Levar o negócio para um crescimento justo.

APRESENTAÇÃO DO PROJETO

A intensão deste projeto é um negócio no ramo de alimentação, uma boleria.

Informações sobre o responsável pela proposta:

Nome : Sandra Maria de Matos Carvalho

Identidade: 1.008.571 – SSP/DF       CPF: 438.828.971-04

Endereço: Av. 08, Qd. 39, Lt. 1-B.

Bairro: Parque Estrela Dalva VII, CEP: 72800-000, Cidade: Luziânia/GO.

Telefone/fax: (61) 3384.4551, e-mail; sandramatos12@gmail.com

Formação Profissional: Estudante de Administração

Atribuições no Empreendimento: Controle de pessoal e atendimento, resolução de problemas administrativos e de outros que surgirem.


Natureza/descrição do empreendimento:

Individual ( )     Limitada ( )   Sociedade Anônima (x)

Razão Social: Boleria Maná S.A.

Nome Fantasia: Maná (Flor do Trigo)

Endereço onde será localizado o Negócio:

Endereço: Av. 08, Qd. 39, Lt. 1-B.

Bairro: Parque Estrela Dalva VII, CEP: 72800-000

Cidade: Luziânia/GO


Nome dos sócios e respectivas participações na empresa

Sandra Maria de Matos Carvalho 50%

Sarah Hellen Coutinho Pereira 20%

Tatiane de Oliveira Meireles 15%

Thomas Edson Torres 15%

Breve apresentação do perfil dos empreendedores:

- Sandra Maria de Matos Carvalho: estudante de Administração com experiência em serviço público na área administrativa;

- Sarah Hellen Coutinho Pereira: estudante de Administração;

- Tatiane de Oliveira Meireles: estudante de Administração com experiência em vendas.

- Thomas Edson Torres: estudante de Administração com experiência em marketing, software.


Responsáveis pela gestão do empreendimento:

Área Administrativa: Sandra Maria de Matos Carvalho

Área Financeira: Sarah Helen

Produção: Tatiane de Oliveira Meireles

Comercial: Thomas Edson Torres

Análise SWOT -  forças e fraquezas, ameaças e oportunidades:

Segundo Oliveira (2007. P. 37) “oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura”.

Segundo Oliveira (2007, p.38) “ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que reconhecida em tempo hábil”.

 Ameaças: área muito disputada, com concorrentes bem preparados. 

Oportunidades: mesmo havendo outros negócios no ramo de alimentação no local, não

existe nenhuma boleria.

Pontos fortes:

Local diferenciado personalizado;

Estacionamento próprio e de fácil acesso.

Pontos fracos:

Muita concorrência


Descrição dos principais produtos/serviços:

  • Bolo de Mandioca: preparado com massa fresca da mandioca crua e moída, misturada aos ingredientes que compõem o mesmo;
  • Bolo de Milho: preparado com o milho ralado e ingredientes;
  • Bolo de Fubá: preparado com a fécula do milho e ingredientes;
  • Bolo de Laranja: preparado com o suco da laranja;
  • Bolo de Limão: preparado com o suco de limão;
  • Bolo de Leite Ninho: preparado com leite ninho;
  • Bolo de Cenoura: preparado com cenoura;
  • Café;
  • Leite a gosto;
  • Chá caseiro ou não;
  • Sucos naturais.

Foco do Negócio:

(Mercado Potencial e Concorrente)

Alimentos com qualidade e valor acessível;

Comercialização de comidas e bebidas.

Diferenciais dos Produtos:

Em relação aos que estão disponíveis no mercado os produtos possuem maior nível de qualidade. 

Comercialização:
Estratégias de venda: as vendas serão realizadas na Boleria ou pelo telefone. Este último os pedidos serão entregues em domicílio.

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