O Desafio Empresarial

[pic 1] FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE I JULIANA HIDALGO DA SILVA   RA - 2845260571 JAQUELINE MAÇOCO   RA - 2848987686 VERÔNICA JORGE IGNÁCIO   RA - 1711173155 ALEXANDRA GUEDES   RA - 0099268625 SELENE CRISTINA SCHIAVINATO   RA - 0099268595  JÉSSICA OLIVEIRA MEIRA GALVÃO  RA - 9918003611 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL. TECNOLOGIAS DE GESTÃO. RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. CAMPINAS 2015

JULIANA HIDALGO DA SILVA	RA - 2845260571
JAQUELINE MAÇOCO	RA - 2848987686
VERÔNICA JORGE IGNÁCIO	RA - 1711173155
ALEXANDRA GUEDES	RA - 0099268625
SELENE CRISTINA SCHIAVINATO	RA - 0099268595

JÉSSICA OLIVEIRA MEIRA GALVÃO  RA - 9918003611

DESAFIO PROFISSIONAL

- DIREITO EMPRESARIAL

- TECNOLOGIAS DE GESTÃO

- RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBRIENTE

Trabalho apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos a distância, da Faculdade de Campinas/SP - Anhanguera Educacional S.A., apresentando instruções relativas a desafio profissional, bem como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Tutora presencial: Milene Sakzenion.

Tutor EAD: Luciano França

CAMPINAS

2015

S U M Á R I O 1 – INTRODUÇÃO...................................................................... 4 2 – DESENVOLVIMENTO .......................................................... 5 À 11 2.1 – PASSO 1............................................................................ 6 À 8 2.2 – PASSO 2............................................................................ 8 À 10 2.3 – PASSO 3............................................................................ 10 2.4 – PASSO 4............................................................................ 11 3.0 – CONCLUSÃO..................................................................... 12 4.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................... 13 5.0 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................. 14

1.0 – I N T R O D U Ç Ã O:

A INOXEL, é uma empresa em constante expansão, está no mercado a 10 anos. Sagramentada e desenvolvendo suas atividades por vários estados brasileiros, conta com 6 plantas, para atender seus clientes altamente potenciais e exigentes.

Para atingir as especitativas, deverá implantar um modelo de Sistema de Gestão da Qualidade, capacitando seus colaboradores e fornecedores. Fortalecer a gestão tecnologicas e ferramentas de gestão, buscando princípios de terceirização com os devidos cuidados com base no direito empresarial e tributário.

2 – D E S E N V O L V I M E N T O:

2.1 – PASSO 01.

2.1.1 – MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO.

 

2.1.1.1 – O que pode ser utilizado na INOXEL?

A excelência na busca do aperfeiçoamento, é a missão de toda empresa apoiar bem como estimular esta evolução, é tornar a instituição mais competitiva, sustentável, cooperando gerando valores concretos. A inovação deverá ser aplicada metodologicamente ao  modelo estimulando o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que atue com excelência na cadeia de valor e gere resultados a todas as partes interessadas. Um meio importante é identificar os pontos fortes e fracos, fortalecendo os fortes e enfraquecendo os pontos fracos.

Propostas na forma de questões que abordam processos gerenciais e solicitações de resultados. Desta forma podemos ressaltar 13 (Treze) fundamentos caracterizados para o planejamento estratégico formatado por meio de:

- Pensamento sistêmico; 

- Atuação em rede; 

- Aprendizado organizacional; 

- Inovação; Agilidade; 

- Liderança transformadora; 

- Olhar para o futuro; 

- Conhecimento sobre clientes e mercados; 

- Responsabilidade social; 

- Valorização das pessoas e da cultura; 

- Decisões fundamentadas; 

- Orientação por processos; 

...