O Diagnóstico de Empresa
Por: Tamily Cristina • 4/5/2017 • Relatório de pesquisa • 623 Palavras (3 Páginas) • 189 Visualizações
ESCOLA DE FORMAÇÃO GERENCIAL - SEBRAE PL
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL –
Natália Gomes Paiva
Nátally Alves Diniz
Tamily Cristina Teixeira
Pedro Leopoldo
2016
ESCOLA DE FORMAÇÃO GERENCIAL - SEBRAE PL
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
[pic 1]
Pedro Leopoldo
2016
Sumário
Introdução
O trabalho proposto tem por objetivo consolidar o curso técnico em administração feito ao longo dos três anos. Consiste, portanto em realizar um diagnóstico de uma empresa escolhida, citando pontos críticos e propondo soluções que envolvam o conhecimento absorvido durante o curso. Dispondo, para isso, de um roteiro com perguntas a respeito de áreas importantes que envolvem o universo da empresa:
- Administração/planejamento
- Mercado
- Compras
- Estoques
- Produção
- Finanças
- Contabilidade
- Pessoal
A empresa escolhida por nosso grupo foi a SJ Diversões LTDA localizada na cidade de Pedro Leopoldo e a representante e sócia que nos forneceu o maior número de informações específicas foi a Viviane Gomes de Souza Paiva
Desenvolvimento
Breve história da Empresa
A empresa teve inicio em 24/10/2002, visto a oportunidade de atuar no mercado de entretenimento voltado para bares e restaurantes.
2.1.2 Conceito do negócio
A empresa atua na fabricação e locação de um conjunto de máquinas videobox e jogos eletrônicos, como máquinas de músicas e kid raiders, etc., conforme pedidos dos clientes.
2.2 Administração e planejamento
2.2.1 Divisão da empresa
A empresa apresenta as seguintes áreas e divisões:
Administrativo/ financeiro | Definição da função |
1 – Viviane | O gerente administrativo é também sócio da empresa e responsável por tratar questões financeiras, criando e atualizando planilhas como fluxo de caixa, balanço, etc. |
Comercial e RH | Definição da função |
1 – Sinval | O também sócio, Sinval, tem a função dentro da empresa de lidar com a área comercial, bem como admissão de pessoal e fiscaliza a produção. |
Logística | Definição da função |
1 – Luciane | Responsável pelos controles de estoque e compras da empresa. |
Produção | Definição da função |
5 – funcionários | Atuam na linha de produção das máquinas. |
2.2.2 Expansão
Há um desejo de expansão de máquinas Kid raiders para os próximos anos, pois é um nicho de mercado que pode ser mais explorado e diversos games pois é um setor valorizado e rentável.
2.2.3 Estrutura da empresa
A empresa tem dois sócios, sendo a participação de:
Sócio 1 - Sinval | Sócio 2 – Viviane |
90% de participação | 10% de participação |
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