O Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMO

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DESTRUIÇÃO CRIATIVA:         Mola propulsora para a criação de novos produtos, meios de produção mais eficientes e empresas mais eficazes em seus mercados, impulsionando sobremaneira o capitalismo e competitividade.

EMPREENDEDOR: é aquele que resolve assumir o risco de iniciar uma organização, é o individuo que imagina, desenvolve e realiza o que imaginou. Empreendedores são pessoas diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo o que fazem.

EMPREENDEDORIMO: diretamente ligado à inovação e criatividade.

Vantagens p/ empreendedor	Desvantagens
Autonomia Desafio Controle Financeiro	Sacrifício pessoal Sobrecarga de responsabilidade

PLANO DE NEGÓCIOS: Terá de dar as respostas a perguntas ligadas às esperanças e aos desejos pessoais do empreendedor, as metas do empreendimento, estrutura e organização, aos produtos ou serviços que serão oferecidos, aos fornecedores e clientes, ao mercado que se pretende atuar e atender.

CONJUNTO DE CARACTERISTICAS E DE COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES.

REALIZAÇÃO	PLANEJAMENTO	PODER
Busca de oportunidades e iniciativa. Correr riscos calculados. Exigência de qualidade e eficiência. Persistência. Comprometimento	Busca de informações Estabelecimento de metas. Plan e monitoramento sistemáticos.	Persuasão e network Independência e autoconfiança;

INTRAEMPREENDEDORISMO: Empreendedorismo Corporativo. Ação empreendedora dentro das organizações praticadas por funcionários.visa criar, desenvolver e implantar novas oportunidades que criarão  valor para a empresa. O plano de negócios é indispensável.

PROCESSO INTRAEMPREENDEDOR:

OPORTUNIDADE	PESSOAS	RECURSOS

Cria valor para a empresa diante de algo inédito, seja um produto, um novo processo ou serviço.

CAPITAL HUMANO: GRAU DE INOVAÇÃO, INICIATIVA, ASSUMIR RISCOS.

PROCESSO EMPREENDEDOR: Criar um negócio é necessário, ter uma idéia, procurar oportunidade, procurar fontes de financiamento, criar plano de negócios, gerenciar a empresa. Sobre influencias de fatores: pessoal, sociológico, ambientais e organizacionais.

• Pessoal: Qdo a pessoa não está satisfeita com seu trabalho atual.
• Sociológicos: Ligados a sua família e seu networking.
• Externos ou ambientais: oportunidade de negócios, competitividade do mercado.
• Organizacionais: Composição da equipe de trabalho.

PROCESSO: Conjunto de etapas que transformam recursos (entradas e saídas).

EMPREENDEDORISMO SOCIAL: Processo no qual o empreendedor estabelece como meta a articulação de idéias que vão ao encontro de oportunidades econômicas. Mobilizando recursos para produzir bens ou serviços para problemas sociais ou ambientais.

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CRIATIVIDADE: capacidade de crescer, criar, inventar, produzir coisas novas.

INOVAÇÃO: Processo de estimular a criatividade para gerar ou agregar valor de novas maneiras. Inovar é resultado da soma da criatividade (novas idéias) com ações que produzam resultados favoráveis para a empresa.

VALIDAR IDEIAS: identificar e calcular riscos envolvidos no negócio.

MODELAGEM DE NEGÓCIOS CANVAS: Permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem. A modelagem de negócios é um pré requisito indispensável para elaboração do plano de negócios.

MODELO DE NEGÓCIOS: é um documento no qual o empreendedor inicia o desenvolvimento do seu empreendimento de modo a tornar a sua ideia tangível e passível de avaliação, auxiliando-o a estruturar e unificar os diversos elementos necessários para a elaboração detalhada do plano de negócios.

PLANO DE NEGÓCIOS:  Documento no qual o empreendedor registra de forma sistemática e estruturada, as informações detalhadas sobre o empreendimento que ele pretende edificar.

DIFERENÇAS ENTRE MODELO E O PLANO DE NEGÓCIOS.

MODELO DE NEGÓCIOS	PLANO DE NEGÓCIOS
Incertezas Levanta boas questões Visual moderno Hipóteses a serem avaliadas Ideia/protótipo Identifica ideia de geração de valor.	Modelo testado e validado. Oferece respostas Tradicional Múltiplas visões Dados do mercado Pouca diversificação Fase consolidada

DIFERENCIAL COMPETITIVO: designa os atributos que tornam o negócio único e melhor que a concorrência.o empreendedor deve achar uma qualidade que o diferencie  dos demais concorrentes.

SEGMENTO DE MERCADO: é o conjunto de consumidores que apresentam características semelhantes entre si.