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O Empreendedorismo

Por:   •  19/7/2017  •  Relatório de pesquisa  •  502 Palavras (3 Páginas)  •  158 Visualizações

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Relatório da Palestra com Empreendedor No dia 17 de março de 2011, quinta feira, tivemos uma palestra com Ricardo Rinkevicius a respeito de sua carreira e a relação com o empreendedorismo. Rinkevicius possui vários negócios, dentre eles podemos citar a Brasvending, que foi criada pelo mesmo, o restaurante pingpong, no qual Ricardo atua como sócio no Brasil, a RHM, dentre outros projetos, uns já existentes e outros que ainda estão sendo planejados. Os pontos cruciais, segundo o palestrante, para se atingir as suas metas são: y y Ter criatividade e vender algo novo, ou seja, inovar o produto a ser vendido, não apenas copiar outro já existente e sim criar o seu com um diferencial. Ser crítico e criticado. É necessário para um bom empreendedor saber ouvir críticas e torna-las em algo construtivo, seja para você ou para sua empresa. Outro ponto é ver as situações com um olhar crítico, entender os processos, entender o porquê dos acontecimentos. Trocar informações. Conversas com amigos, outros empresários, do ramo de sua empresa ou não, consultores, todo tipo de informação ajuda na hora de tomar decisões. Saber dividir para somar . Dividir os cargos e tarefas da empresa é algo inevitável para qualquer empreendedor. Por muitas vezes podemos não ser tão eficientes em algo quanto um outro profissional disponível no mercado, por isso devemos ter a humildade para reconhecer este fato e, assim, beneficiar o desenvolvimento da empresa. Não ter medo, nem vergonha na cara . É necessário correr atrás do que se quer e do que é melhor para todos. O não todos nós temos , por isso devemos correr atrás para assim conseguirmos o sim . Criar variações e combinações novas. Por muitas vezes não é necessário se criar algo inteiramente novo, mas adaptar alguma ideia já existente e agregar a ela um diferencial. Inovar seus projetos. Estar em constante inovação é um atrativo de mercado consumidor. Se a empresa for uma sociedade, a relação com o sócio deve ser aberta, nas alegrias e nas frustrações, sempre contar tudo o que acontece a ele. Registrar funcionários, emitir notas na hora da venda, tudo isso trará uma economia no futuro e uma regularização da empresa. Saber como se faz o produto é essencial, pois só assim é possível mandar, ou seja, obter maior controle sobre a empresa e os funcionários. Ser claro com os funcionários também é algo imprescindível, uma vez que são eles que movem a empresa. Outro incentivo que se pode dar são os bônus salariais que variam de acordo com a produção de cada funcionário, assim cada um faz o seu salário Não podemos virar refém do negócio. Agir sem medo é fundamental. Estes foram os conselhos dados por Ricardo durante a palestra. Portanto, seguir os conselhos pode não ser sinônimo de sucesso, mas os riscos de se falhar serão reduzidos e as chances de se alcançar as metas serão aumentadas. y y y y y y y y y y Aluno: Rafael Hilberath Moreira Turma: AE3

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