O Empreendedorismo

Capitulo 1 - Introdução

Empreendedorismo está se intensificando nos últimos anos no Brasil. Devido à preocupação para que pequenos negócios se mantenham no mercado e cresçam cada vez mais, algumas universidades junto ao governo está tendo uma preocupação maior em ter o estudo do empreendedorismo cada vez mais forte.

Para tentar se manter no mercado e conseguir competir, algumas empresas tiveram que reduzir custos, com isso a taxa de desemprego aumentou. As pessoas que ficaram desempregadas começaram a ter ideias e criar novos negócios, com pouco investimento, que foi o necessário para se destacar no ramo dos negócios.

Capitulo 2 - O processo empreendedor

O século XX está sendo marcado pela evolução das invenções que modificaram o estilo de vida das pessoas. Para se tornar empreendedor é necessário ser visionário, questionar, arriscar, estar pronto e querer algo novo e diferente e fazer acontecer.

Não sendo desconhecidos por outros países como os Estados Unidos, preocupados com a procura por novos empreendedores algumas universidades já as tem como uma exclusiva matéria. A evolução da internet e as novas tecnologias também tem um papel importante na procura pelo empreendedor.

Em 1990 o GEM – LOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR citou alguns países de exemplo da evolução do empreendedorismo, como o Reino Unido, a Alemanha, a Finlândia, Israel e a França.

A partir de 1990 foram criados alguns programas para desenvolver o empreendedorismo em todos os países e identificar suas necessidades. Com o passar dos anos foram apresentadas novas ideias, como simplificar a abertura de novas empresas.

No Brasil criou a entidade chamada SEBRAE, serviço brasileiro de apoio ás micro e pequenas empresas, nele novos empreendedores podem buscar auxilio, como empresas com problemas podem solicitar consultoria.

Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor

Quando se é comparado um administrador com um empreendedor vimos muitas semelhanças entre eles, porem um administrador não obrigatoriamente é um empreendedor, e um empreendedor é obrigatoriamente ser um bom administrador.

O administrador é mais voltado ao mundo coorporativo e está sempre voltado ao presente, já o empreendedor tem uma visão mais ampla e sempre busca novas diretrizes para a empresa, visando o futuro.

Conceituando empreendedorismo

Mesmo encontrando várias definições para empreendedorismo, alguns aspectos estão descritos em todos eles, como:

- Iniciativa, é preciso criar novos negócios e ser apaixonado pelo o que faz.

- Aproveita e utiliza os recursos que tem disponível

- Aceita os riscos e calcula a possibilidade de fracasso.

O processo empreendedor

Empreendedorismo começa quando é tomada a decisão de abrir um novo negócio.

O processo empreendedor pode ser compreendido em quatro etapas, são elas:

• Identificar e avaliar a oportunidade: esta etapa se constitui a mais difícil no processo empreendedor. Esta fase implica em identificar uma oportunidade e analisar a sua potencialidade no que se refere a itens como: necessidades de mercado, potencial da concorrência e de mercado e ciclo de vida do produto.

• Desenvolver o plano de negócios: talvez esta seja a etapa que dê mais trabalho. O plano de negócios é uma parte importante do processo empreendedor.

• Determinar e captar os recursos necessários: o empreendedor deve utilizar a sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação para relacionar no mercado as melhores alternativas de financiamento para seu negócio.

• Gerenciar a empresa criada: gerir a empresa pode parecer a parte mais fácil do processo empreendedor, pois já foi identificada a oportunidade, desenvolvido o plano de negócios e relacionada a fonte de financiamento.

Segundo Timmons, existem três fatores essências para a existência do processo empreendedor, que são: Oportunidades, recursos e equipe.

Capitulo 3 – Identificando oportunidades parte 1

O fato de uma ideia ser ou não única não importa o que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia inédita ou não de maneira a transforma – La em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar um novo produto ganhar uma parceria que os diferencie de seus concorrentes. É importante que empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial empreendedores mais experientes (conselheiro) amigos próximos antes que a paixão pela ideia cegue sua visão analítica do negócio.

Não significa que uma ideia revolucionaria não seja capaz de dar início a empresa de sucesso mais isso só ocorre quando o empreendedor por traz da ideia conhece o mercado onde está atuando tem visão de negócio e sabe ser pragmático no momento adequado identificando suas deficiências protegendo sua ideia e conhecendo a sua concorrência. Existe porem alguns mercados que evoluem em menor velocidade que os de alta tecnologia que mais importa nesses casos é o serviço prestado aos clientes. O candidato a empreendedor tem que ter uma ideia brilhante dirigida a um mercado que ele conhece pouco um ramo no qual ele nunca atuou profissionalmente, as chances de sucesso são mínimas. Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil pois estão envolvidos vários fatores entre eles o conhecimento do assunto em que a oportunidade está inserida seu mercado, diferenciais competitivos do produto\serviço para empresa.

O mercado maior potencial e que possa trazer estabilidade são os maus atrativos para a criação de negócios, pois possibilitam o crescimento rápido na participação do produto ou serviço e o estabelecimento de uma marca forte. É importante que faça uma criteriosa analise das reais possibilidades de retorno econômico do empreendimento, pois não adianta ser líder de mercador se o retorno financeiro não compensar o esforço empreendido, toma –se como referência o mercado financeiro onde atualmente é possível obter retornos com moderado grau de risco. Um negócio de alta tecnologia geralmente demanda investimentos iniciais consideráveis para a compra de equipamentos sofisticados e matéria prima. Bem como para a contração de profissionais especialista que devem ser bem remunerados.