O Empreendedorismo Apple

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matriz de Atividade INDIVIDUAL

Estudante: João Paulo Vitório Bianchi

Disciplina: Empreendedorismo e Gestão de Inovação

Turma: MBA em Gestão com Ênfase em Gerenciamento de Projetos

DIAGNÓSTICO

A Apple é uma empresa que atua no setor de tecnologia e eletrônicos de consumo, tendo como principais produtos os iPhones, iPads, Macs, Apple Watches e serviços relacionados, como o iCloud e o Apple Music. O mercado de tecnologia é altamente competitivo e dinâmico, com rápidas mudanças tecnológicas e expectativas dos consumidores em constante evolução. A empresa enfrenta desafios como a necessidade de inovação contínua para se manter relevante, a concorrência acirrada de empresas como Samsung e Google, e a pressão por sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.

dEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Um problema que podemos identificar na Apple é a dependência significativa das vendas de hardware, especialmente do iPhone. Embora os produtos da Apple sejam altamente desejáveis e tenham uma base de consumidores leais, a empresa pode estar buscando diversificar suas fontes de receita e reduzir a dependência de um único produto para impulsionar seu crescimento contínuo.

Oportunidades:

* Diversificação de receitas além das vendas de hardware.

* Expansão dos serviços e soluções oferecidos pela Apple.

Pessoas Impactadas:

* Acionistas da Apple.

* Equipe de liderança e funcionários.

* Consumidores da Apple.

VALIDAÇÃO DO PROBLEMA

Para validar o problema da dependência das vendas de hardware, a Apple pode realizar uma série de ações, incluindo:

* Análise de dados de vendas e tendências de mercado para identificar a participação de cada produto nas receitas totais.

* Realização de pesquisas de mercado para entender as necessidades e preferências dos consumidores em relação a novos produtos e serviços.

* Consulta a especialistas do setor para obter insights sobre as oportunidades de crescimento no mercado de tecnologia.

CONSTRUÇÃO DA SOLUÇÃO

Proposta de Solução: Expansão do Ecossistema de Serviços da Apple

Valor Criado:

* Diversificação de receitas além das vendas de hardware.

* Maior fidelização dos clientes através de um ecossistema mais abrangente.

* Aproveitamento da base de usuários existente para impulsionar novos serviços.

Entrega da Solução:

* Desenvolvimento de novos serviços digitais, como streaming de jogos, conteúdo original de vídeo e serviços financeiros.

* Integração desses serviços com o ecossistema existente da Apple, incluindo dispositivos e aplicativos.

* Parcerias estratégicas com empresas de conteúdo e fintechs para oferecer uma variedade de opções aos usuários.

Recursos Necessários:

* Investimento em pesquisa e desenvolvimento para criação de novos serviços e melhorias nos existentes.

* Desenvolvimento de infraestrutura digital para suportar a entrega de serviços.

* Equipe dedicada para gerenciar e expandir o ecossistema de serviços.

VALIDAÇÃO DA SOLUÇÃO