O Fórum Avaliativo da Unidade

Descreva um caso de um profissional que tenha recebido um incentivo

não-financeiro e que você tenha considerado importante para a

valorização deste funcionário, detalhando os resultados e metas

alcançadas para o recebimento deste incentivo.

Uma amiga que atua em uma agência bancária certa vez recebeu como

premiação não-remunerada um vale viagem com todas as despesas pagas pela

empresa. 

Os critérios avaliados pela empresa analisavam de forma geral como o

funcionário se dedicava ao que ele fazia. Todos os funcionários são avaliados em

disciplina, chegada e saída no horário certo, agilidade na hora de entregar as suas

obrigações, ter alto rendimento e conseguir resolver os problemas de seus clientes.

No geral, é o que toda empresa espera de um funcionário, mas sabemos o quão

difícil é conseguir essa estabilidade em alguns casos. Por isso a empresa visando o

comprometimento melhor e mais rentável de seus colaboradores, resolveu premiá-

los de uma forma bem chamativa e que recompensava todo o esforço realizado pelo

colaborador durante o ano trabalhado. 

Vemos que além da empresa ganhar o funcionário também ganha bastante, ter

disciplina no trabalho é importante e sabemos que isso também se reflete em outras

áreas. Com isso o funcionário consegue notar o quão importante é a atuação dele ali

e sabe que no final das contas o seu esforço.

Elabore, de forma fictícia, um sistema de recompensas para um

departamento organizacional

O departamento por mim escolhido, foi o call center de uma empresa que

trabalha com vendas. 

Sabemos que apesar de ser um cargo que tem a sua jornada de trabalho em

tempo reduzido de 6 horas diárias, é ao mesmo tempo uma atividade cansativa. 

3

O foco da empresa é fazer com que os funcionários venda os seus produtos,

mas nesse caso os profissionais não são vistos de forma individual. A intenção é

fazer com que todo o grupo consiga realizar o maior número de vendas. Levando em

consideração que a gestão valoriza o trabalho realizado em grupo, foi decidido que

toda vez que o grupo batesse a meta definida pelos gestores, os mesmos teriam a

oportunidade de jantar em um restaurante por conta da empresa.

A idéia de criar esse método de recompensa,