O Gerenciamento Logístico e suas Particularidades

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UNOPAR

Universidade Norte do Paraná

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

2º SEMESTRE

Alex Pereira da Silva

Entrevista sobre Gerenciamento Logístico e suas Particularidades

Nova Iguaçu - Rio de Janeiro

2016

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Alex Pereira da Silva

Entrevista sobre Gerenciamento Logístico e suas Particularidades

Entrevista sobre Gerenciamento Logístico e suas Particularidades apresentado por Alex Pereira Da Silva, à Faculdade UNOPAR.

Aluno: Alex Pereira da Silva

Matrícula: 0952895301

Orientador (a): Reinaldo Benedito Nishikawa, Alessandra Petrechi, Marcio Ronald Sella, Alfredo Ribeiro Almeida, Adriano Rosa.

Nova Iguaçu – Rio de Janeiro

2016

SUMÁRIO

1. Introdução...........................................................................................................1

2. Empresa...............................................................................................................2

3. Missão, Visão, Valores........................................................................................3

4. Estratégia e Planejamento Logístico....................................................................4

4.1 Atributos no Processo de Distribuição..............................................................5

4.2 Planejamento Estratégico e Logístico I.............................................................6

4.3 Planejamento Estratégico e Logístico II............................................................7

5. Gestão Estratégica Canais Logísticos..................................................................8

6. Indicadores de Desempenho Estratégico.............................................................9

6.1 Indicadores de Desempenho Estratégico I.......................................................10

6.2 Indicadores de Desempenho Estratégico II......................................................11

7. Armazenagem de Materiais I..............................................................................12

7.1 Armazenagem de Materias II............................................................................13

8. Gerenciamento de Estoques................................................................................14

9. Tecnologia e Softwares.......................................................................................15

9.1 Objetivos Específicos........................................................................................16

10. Planejamento, Programação e Controle da Produção.......................................17

10.1 Planejamento e Controle da Produção PCP I..................................................18

10.2 Planejamento e Controle da Produção PCP II.................................................19

10.3 Planejamento e Controle da Produção PCP III...............................................20

10.4 Planejamento e Controle da Produção PCP  IV..............................................21

11. Plano de Avaliação da Produtividade e Gestão de Processos...........................22

12. Método de Gestão de Processos........................................................................23

13. Método de Gestão de Processos de TIC............................................................24

14. Conclusão...........................................................................................................25

INTRODUÇÃO

O presente trabalho abrange os , mais concretamente sobre a visão sistêmica no processo de gerenciamento logístico dentre elas estão presentes os seguintes aspectos Estratégia e Planejamento Logístico, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Planejamento, Programação e Controle da Produção.  O objetivo do trabalho é desenvolver uma entrevista que aponte os procedimentos adotados como um todo pela organização em seus processos de gerenciamentos logísticos, mostrando os softwares de controle de estoque e armazenagem de produtos e apresentação da gestão de processos aplicados à organização. A metodologia utilizada foi a pesquisa através do próprio site da ECT – (Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos), e foi solicitado por e-mail arquivos em que abordassem os assuntos relacionados a pesquisa.

 

EMPRESA

Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) ou, simplesmente, Correios, é uma empresa pública federal responsável pela execução do sistema de envio e entrega de correspondências no Brasil.

Os Correios tiveram sua origem no Brasil em 25 de janeiro de 1663, com a criação do Correio-Mor no Rio de Janeiro, então capital da Colônia. Em 1931 o decreto 20.859, de 26 de dezembro de 1931 funde a Diretoria Geral dos Correios com a Repartição Geral dos Telégrafos e cria o Departamento dos Correios e Telégrafos.[7]

A ECT foi criada a 20 de março de 1969, como empresa pública vinculada ao Ministério das Comunicações mediante a transformação da autarquia federal que era, então, Departamento de Correios e Telégrafos (DCT).

A mudança não representou apenas uma troca de sigla, foi seguida por uma transformação profunda no modelo de gestão do setor postal brasileiro, tornando-o mais eficiente.

Nos anos que se seguiram, vários serviços foram sendo incorporados ao portfólio da empresa. Além dos tradicionais serviços de cartas, malotes, selos e telegramas, entre os novos serviços podem ser destacados os pertencentes à família SEDEX, serviço de encomendas expressas. Ao todo são mais de cem produtos e serviços oferecidos pela maior empregadora do Brasil (no início de 2008 com mais de 109 mil empregados próprios, além dos terceirizados), sendo a única empresa a estar presente em todos os municípios do país, com uma vasta rede de unidades próprias e franqueadas. Diversos dos produtos e serviços da ECT podem ainda ser adquiridos pela internet.