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O Imperativo da Inovação

Por:   •  22/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  566 Palavras (3 Páginas)  •  308 Visualizações

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                     Universidade Federal de Santa Maria (Ufsm/Udessm )[pic 1]

           

                 Curso de Administração

               Acadêmica Ana Paula Lüdtke

O Imperativo da Inovação

A inovação consiste em estarmos sempre preparados para inovar continuamente dando valor não a inovação em si, mais no processo desta inovação destacando a eficácia e controle dos profissionais tendo em vista o benchmarking no auxilio ao processo de adaptação a realidade consolidando, desenvolvendo e operacionando algo novo que nos trará resultado em prol de uma mudança esperada ou não, é fazer uma analise critica atrás de compreender do como vai ser gerenciado, é pensar em que e como fazer para afetar o publico alvo, gerando novas ideias para melhoria, diferenciando dos outros, pois sabemos que chegar la primeiro faz toda uma diferença a sobrevivência do seu negocio. “A inovação pode assumir formas diferentes, desde uma simples melhoria incremental daquilo que já existe ate um desenvolvimento de opções totalmente novas”, podendo utilizar modelos convencionais, sendo bem radicais designando esforços de otimização e adaptação para se alcançar um mínimo de satisfação. Como paradigma “NIKE” experimentar a emoção da competição, da vitória e de vencer os adversários.

Percebe se o estabelecimento pelos administradores de visualizar oportunidades em momentos específicos no mundo onde os negócios se tornam cada dia mais caracterizados pela competividade e eficiência por recursos inovadores de uma visão clara e ampla de estar inovando a cada dia, sendo de essencial importância no momento atual para sobrevivência e crescimento no mercado. A inovação nos mostra que nem sempre uma ideia brilhante se tornara num resultado esperado, mas nos faz pensar para termos ação e estarmos preparados a qualquer momento para novas mudanças, expondo e desafiando a cada dia muito das nossas habilidades e capacidade de criar e gerar algo inovador ou mesmo de tornar e trazer a execução de um serviço mais eficiente ao mercado por uma gestão mais aberta, recebendo um feedback expondo amostras ao publico alvo/geral, exemplificando uma estratégia comum de uma nova marca de biscoitos, exposta com amostras em uma rede de supermercados tendo destaque uma atendente simpática e carismática por trás de uma mesa num local bem estratégico, gerando um potencial mais rápido e abrangente do consumidor ao seu produto em destaque se haverá potencial de espaço ao mercado.

A inovação nos trás um pacote de desafios de como se manter atualizado, novas ferramentas que consiste no como lidar com um mundo de incertezas onde se destaca o lema ‘’as que não inovam desaparecem’’.

                                                         

                                                         Silveira Martins/RS, 19 de março de 2016.

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