O PORTFÓLIO DE CONTROLADORIA

[pic 1]

...............................................................................................................................

administração – n1gera

kaique bezerra de carvalho - 221662017

controladoria

...............................................................................................................................

Guarulhos

2018

kaique bezerra de carvalho

controladoria

Trabalho apresentado ao Curso Administração  da Faculdade ENIAC para a disciplina Controladoria.

Prof. Miguel Ferreira Luz

Guarulhos

2018

[pic 2]

1 - Defina controladoria:

        Podemos definir como conhecimento que  como  qualquer  ciência é o responsável  pela  estruturação dos controles internos nas empresas e companhias  e tem auxiliado a gestão estratégica de pessoas das organizações,  bem  como  a  formação  de  um  sistema  de  informações  para desenvolvimento do processo de decisão.

2 - Quais são as duas vertentes originadas do conceito de controladoria?  

        Tendo em vista a  concepção  de  controladoria  acabaram aparecendo duas  vertentes,  sendo  uma  delas  voltada  a  área  administrativa, onde tem prioridade  em  relação  ao  PDCO  financeiro  baseados  no  SIG. E a sua outra  seria  como  uma  área  de  estudos  onde  dispõem  métodos  e  conceitos  que pertencem a outros estudos.

3 - Cite três das principais funções da controladoria?  

Para  as  classificações  das  funções,  foram  utilizadas  as  em  destaque  na  pesquisa  realizada  por  Borinelli  no ano de 2006,  conforme  disposto em  quadro  com  suas  respectivas  atividades:  função  contábil,  gerencial-estratégica,  custos,  tributária,  proteção  e  controle dos  ativos,  controle  interno,  controle  de  riscos,  gestão  da  informação,  gestão operacional. Todas em vigência do controle de uma companhia.

4 - Cite duas das principais atribuições do controle.  

        O Controle e planejamento e também a análise econômica.

5 - Defina orçamento.  

        Orçamento  pode  ser  definido  como  um  planejamento  onde  há o envolvimento de  todas  as etapas  de um determinado   processo ,  como  ferramenta  de  ajuda nas metas  e  processos definidos  através  da  diretoria da empresa .

6 - Diferencie os conceitos de valor agregado e valor adicionado.  

 

  Podemos diferenciar os dois da seguinte forma : o  valor agregado esta junto à  macroeconomia , sendo  baseadas  nas  trocas  de  bens  ou  serviços . Já o valor adicionado refere-se às  atividades internas ou seja a relação do serviço ou produto em relação ao processo todo.