O Planejamento Estrategico
Por: Danycaneca • 8/7/2017 • Trabalho acadêmico • 1.228 Palavras (5 Páginas) • 155 Visualizações
CENTRO AVANÇADO DE ENSINO
FACULDADE ITOP
ESTÁGIO SUPERVICIONADO
ÁREA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Projeto feito em exigência da disciplina do estágio supervisionado, com a professora: Isabela Moura do 7º período da faculdade Itop.
Aluna: Danielle Sobral Caneca
Palmas, 06 de Maio de 2012.
ORGANOGRAMA
Empresa: Aliança Consultoria & Cobrança
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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Empresa: Aliança Consultoria e Cobrança
HISTORICO DA EMPRESA
A empresa Aliança consultoria e Cobrança é uma microempresa projetada em 2010 e implantada em Dezembro do mesmo ano, com objetivo de assessorar os clientes e parceiros em seu negócio e oferecer cursos, palestras e treinamentos preparando-os para o mercado.
Especializada em Treinamentos, Palestras, Cursos e presta serviços na área da cobrança, voltada a atender os anseios e necessidades empresarias.
Maximizando a rentabilidade dos negócios, qualificando profissionais e garantindo os resultados, trazendo satisfação ao cliente e qualidade nos serviços.
Atualmente estamos Localizada na 104 Sul, Rua-SE 05, Lt. 41ª junto com a empresa IGA (Instituto Geralda Aldira), que oferece também palestras, cursos, oficinas e Licitações.
PRODUTOS:
- PALESTRAS
TEMA | CONHECIMENTO |
Motivação e Produtividade | Os setes passos para o sucesso profissional, dinâmica de grupo, atendimento ao cliente, etc. |
Administração Financeira Pessoal | Consumismo, Orçamento, como sair das dívidas, planejamento, etc. |
- CURSOS
TEMA | CONHECIMENTO |
Negociação e Cobrança | Os Valores na negociação, o estilo comportamental do negociador, atitudes, diretrizes e políticas, cuidados necessários, etc. |
Atendimento ao Publico | Relações interpessoais, Ética profissional, Comunicação, Atendimento Pessoal, etc. |
Técnicas de Vendas | Técnicas da Venda Opcional, da Exposição com Demonstração, de Vencer as Objeções, da Venda Adicional, de Fechamento, etc. |
- SERVIÇOS NA AREA DA COBRANÇA
A microempresa Aliança Consultoria e Cobrança oferece ao mercado serviços na área da cobrança para pequenas, médias e grandes empresas. Fazemos contratos e utilizamos juros de 1% e multa de 2% relacionado ao mercado e declaramos todo mês os pagamentos de inadimplentes de cada empresa.
- LICITAÇÕES
Trabalhamos Junto com a empresa Instituto Geralda Aldira através de licitações Federais, Estaduais e Municipais de todos os estados, fazendo projetos, treinamentos, cursos, mini-cursos.
- TREINAMENTO
A empresa Aliança Consultoria e Cobrança trabalha junto com a empresa Instituto Geralda Aldira, oferecendo treinamentos para a população aperfeiçoar seus conhecimentos, e que queiram abrir seu próprio negocio através dos nossos cursos profissionalizantes.
PLANEJAMENTO
A empresa Aliança Consultoria atende as necessidades do consumidor através de cursos profissionalizantes, palestras, mini-cursos, treinamentos de curto prazo com preços acessivel para qualquer pessoa. Estamos sempre renovando nossos cursos acompanhando as tecnologias mundial.
A empresa estar localizada na 104 sul, Quadra Lote 41ª, telefones: (63) 3026-3388 / 3026-5411, do lado da faculdade Unopar .
Missão:
Fornecer serviços de qualidade com responsabilidade de satisfazer o consumidor interno e externo, levando a clareza, utilidade e da satisfação para os consumidores.
Visão:
Ser referência em qualidade dos serviços no mercado em que atuamos. Mantendo os serviços que excedam ás expectativas dos clientes.
Valores:
Inovação, confiança, crença, respeito ao meio ambiente e valorização do ser humano. São valores adotados pela Aliança Consultoria.
Análise de Mercado
Atendemos pessoas da faixa etária acima de 18 a 60 anos, com poder aquisitivo variável acima de um a dois salário mínimo, direcionada para jovens e adultos que estejam entrando no mercado de trabalho. Geralmente são para pessoas que já sofreram rejeição por não ter experiência em determinadas áreas excessiva pelas empresas.
Objetivos específicos
A empresa Aliança Consultoria e Cobrança melhor a cada evolução do mercado e de suas tecnologias, obtendo novos conceitos adquiridos com o decorrer dos cursos, palestras e treinamentos prestados. Estabelecer um padrão de qualidade onde o serviço possa receber reconhecimento do estado.
Os objetivos desejados onde o principal foco é expandir o negocio levando a organização a um crescimento, Melhorando e inovando novos serviços.
Posicionamento
Os Serviços são bem aceito no mercado de acordo com dados de informações.
- Análise do ambiente interno refere-se às áreas da empresa, como finanças, produção, gestão de pessoas e marketing.
- Conceito de cenário-Instrumento administrativo fundamental para enfrentar a competição e o dinamismo do mercado.
- Análise SWOT- É composto pela análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças do ambiente externo.
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