O Planejamento Estratégico Agua Mineral
Por: Vanessa Queiroz • 19/10/2022 • Trabalho acadêmico • 1.152 Palavras (5 Páginas) • 67 Visualizações
FACULDADE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ÁGUA MINERAL
MG
2010
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO ...........................................................................................................1
2 - JUSTIFICATIVA..........................................................................................................1
3 - MISSÃO .....................................................................................................................1
4 - VISÃO ...................................................................................................................... .1
5 - VALORES ............................................................................................................ .....1
6 - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO / IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE FATORES......1
7 - IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS FORTES E FRACOS DOS CONCORRENTES....1
8 - IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DOS CONCORRENTES..1
9 - ESTABELECIMENTO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS...................................1
10 - AVALIAÇÃO DA PRIORIDADE DOS FATORES......................................................1
11 - ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS POR FATOR DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO................................................................................................................1
12 - ESTABELECIMENTO DE METAS............................................................................1
13 - ESTABELECIMENTO DE ESTRATÉGIAS...............................................................1
REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 1
Introdução
A Hidro-Mineração possui uma área de aproximadamente dois mil metros quadrados de área construída, totalmente protegida pela natureza. Sua vazão é de 4.300 litros/hora e está devidamente registrada no Departamento Nacional de Proteção Mineral (DNPM) e Ministério da Saúde. Todo processo de envase é feito por meio de máquinas modernas em aço inoxidável, com o acompanhamento de profissionais capacitado; a hidro-mineração realiza análises diárias em laboratório próprio, e está sempre em busca do equilíbrio com a natureza na extração de água mineral, com o máximo de qualidade e tecnologia.
Justificativa
As empresas realizam levantamentos para aprender sobre o conhecimento, as convicções, as preferências e o grau de satisfação das pessoas e mensuram essas magnitudes na população em geral. Pag.102
KOTLER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Adminstração de Marketing. 12ª Edição. São Paulo: Editora Pearson Prentice Hall. 2006
Missão
Ser uma empresa de referência no mercado oferecendo produtos de qualidade que satisfaçam as necessidades dos clientes, buscando manter equilíbrio com a natureza, comprometida com a saúde e o bem estar da sociedade.
Visão
Ser uma empresa de referência no mercado de envaze e distribuição de bebidas, oferecendo produtos de qualidade comprometendo-se com a melhoria e qualidade de vida dos consumidores, buscando um equilíbrio com a natureza e mantendo-se na vanguarda tecnológica.
Valores
- Excelência no atendimento e qualidade;
- Consciência Ecológica;
- Interação com os clientes;
- Ética;
- Respeito;
- Comprometimento;
- Qualidade de vida
Planos | Diagnóstico estratégico / Folha de identificação e análise de fatores | Data 03/11/2010 | No. | ||||||||||||
No. de ordem | Fator | Avaliação do fator | Justificativas | Ações sugeridas | Implicações | Avaliação da implicação | Justificativas | ||||||||
O | A | FO | FR | N | O | A | FO | FR | N | ||||||
1 | Tempo de mercado | X | Deu inicio às suas atividades em menos de 1 ano | Participação em eventos; Parcerias com os clientes | Aumenta a participação no mercado; Fidelização do cliente. | X | Aumento das vendas; Lucro | ||||||||
2 | Equipamen-tos | X | Seu maquinário é de alta tecnologia | Tirar 3% do faturamento, para investimentos futuros. | Constante atualização em relação ao mercado | X | Manter o padrão de qualidade. | ||||||||
3 | Localização | X | A empresa está localizada entre a Capital dos Estados de Minas e do Espírito Santo. | Criar uma logística apropriada | Aumento das Vendas | X | É um produto acessível aos consumidores, facilitando assim a sua compra. | ||||||||
4 | Divulgação | X | Falta investimento em divulgação do produto | Investir mais em propagandas, criação de site, folders e panfletos | Produto se torna conhecido no mercado | X | O cliente passará a conhecer o produtor, e terá interesse em adquiri-lo. | ||||||||
5 | Mix de Produtos | X | A empresa não oferece variedade de produtos | Procurar analisar as necessidades dos clientes, para aumentar o mix | Atender as necessidades dos clientes, e conquistar novos clientes | X | Fidelização do cliente e aumento das vendas |
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