O Portfólio Psicologia Organizacional
Por: paiva1303 • 17/4/2021 • Pesquisas Acadêmicas • 783 Palavras (4 Páginas) • 160 Visualizações
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recursos humanos
fernanda paiva frança - 503042020
psicologia organizacional
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Guarulhos
2021
fernanda paiva frança
psicologia organizacional
Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos do Centro Universitário ENIAC para a disciplina de Psicologia Organizacional
Profº Maria Helena
Guarulhos
2021
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Desafio 7 – Psicologia Organizacional
O trabalho de um psicólogo organizacional, demanda que o mesmo tenha conhecimento da organização para que através de sua sapiência possam ser realizadas as suas principais funções, tais como:
- Compreender e analisar a vida dos colaboradores e tentar mantê-los ativos para melhor efetividade;
- criar harmonia e melhora no ambiente de trabalho;
- estimular sua segurança e bem-estar e gerenciar da melhor maneira o clima e a saúde organizacional.
Dentre os seus principais papéis, saber gerenciar o clima e a saúde organizacional é fundamental para obter uma melhora nos resultados e otimizar o ambiente de trabalho.
Onde o conceito de clima segundo Menezes (2010, p. 158-179) “...pode ser caracterizado como um conjunto de percepções compartilhadas por trabalhadores sobre diferentes aspectos do ambiente organizacional”.
E o conceito de saúde dá-se por “fatores que exercem impacto direto na produtividade e na lucratividade do negócio, como a qualidade dos processos organizacionais, as políticas internas, a satisfação dos colaboradores, a postura dos líderes e o correto alinhamento de metas e objetivos.” (SILVA,2020).
Conseguindo reger o clima e a saúde organizacional, com certeza serão gerados inúmeros benefícios tanto para a empresa que terá bons resultados, pois os funcionários estarão sempre motivados, quanto para os funcionários por trabalharem em um ambiente bem gerenciado e preocupado com a sua saúde e bem estar.
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Pontos positivos e negativos que a saúde organizacional apresenta
Pontos positivos Pontos negativos
Aumento da produtividade | Maior propensão a procurar emprego em outras empresas |
Maior motivação | Menor produtividade |
Maior retenção de pessoal | Desmotivação em se desempenhar |
Redução do absenteísmo |
Lista de fatores que contribuem para um clima organizacional favorável
- Respeito e apoio: Deve haver um ambiente de apoio para os trabalhadores, mostrando que seus esforços são valorizados e tratando-os de maneira justa e equitativa. A contrapartida para a empresa é uma equipe mais leal e mais ética nas relações de trabalho;
- Transparência: os colaboradores se sentirão mais envolvidos com a empresa;
- Investir em saúde: A saúde dos funcionários não se limita à sua aptidão física, mas também ao seu bem-estar emocional. Ter um ambiente de trabalho positivo está intimamente ligado a ambos;
- Boa liderança: Os melhores líderes empresariais sabem como extrair o melhor de seus colaboradores, sem os sobrecarregarem;
- Festas com a equipe: É uma boa opção para unir a equipe e “recompensá-los por seu desempenho;
- Empatia: Sempre pensar no lado do funcionário e não só da empresa, afinal, sem eles a organização não tem desenvolvimento;
- Reconhecimento: Todos os funcionários gostam de saber que seus esforços estão valendo a pena, nem que seja por um simples elogio ou até a uma bonificação.
Veja abaixo uma imagem que demonstra com um bom clima organizacional influência diretamente em excelentes resultados e como tudo está interligado para um bom desempenho da organização.
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