O Prointer Empreendedorismo
Por: luzibibi • 7/5/2016 • Trabalho acadêmico • 542 Palavras (3 Páginas) • 394 Visualizações
[pic 1]
Desafio Profissional
Curso: Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
1ª Serie
Disciplinas Norteadoras
Processos Gerencias
Matemática
Tutor:
Prof.º Cintra
Apresentação:
O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas e que tem por objetivos:
✓ Favorecer a aprendizagem.
✓ Estimular a corresponsabilidade do(a) acadêmico(a) pelo aprendizado eficiente e eficaz.
✓ Promover o estudo dirigido a distância.
✓ Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
✓ Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
✓ Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
✓ Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.
✓ Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual.
Nome: Maria Inez Vieira do Carmo
RA: 2870921825
22/09/2015
SBC
Sumario[pic 2]
- Introdução
- Estrutura organizacional
- Plano de capacitação e desenvolvimento
4. Programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional
5. Conclusão
Introdução
Este trabalho visa o conhecimento na área de administração, com a função de elaborar uma estrutura organizacional
Passo 1
Estrutura organizacional (organograma)
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Passo 2
PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
O plano de capacitação e desenvolvimento que foi feito para a diretoria e gerência envolve algumas mudanças na estrutura organizacional, contratação de novos funcionários, cursos de capacitação, criação de uma diretoria específica visando aprimorar e melhor aproveitar os recursos humanos da empresas e também o remanejamento de funcionários com aproveitamento de talentos internos.
Em relação às mudanças na estrutura organizacional, alteramos as posições da diretoria, da seguinte forma: A empresa conta agora, com uma diretoria que cuida tanto da área comercial quanto da área financeira e de compras, além disso aumentamos o número de funcionários da área administrativa para dar suporte a essa diretoria.
Incluimos a diretoria de RH e desenvolvimento Pessoal, que cuidará de todo o capital humano da empresa, visando administrar tanto a parte burocrática de contratações e demissões, quanto a área de treinamento e desenvolvimento de pessoal, dessa forma, a empresa sempre contará com uma equipe empenhada no desenvolvimento dos funcionários antigos e no treinamento de novos funcionários. Essa equipe também é responsável por cursos capacitação de gestores, focando sempre no desenvolvimento da competência interpessoal. A empresa conta agora com um Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.
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