O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VII e VIII
Por: fabio1966 • 4/6/2021 • Trabalho acadêmico • 7.570 Palavras (31 Páginas) • 281 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
FÁBIO COSME FÉLIX DE JESUS
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VII e VIII
COSMICA FLEX
SALVADOR
2020
FÁBIO COSME FÉLIX DE JESUS
Projeto Integrado Multidisciplinar
COSMICA FLEX.
SALVADOR
2020
RESUMO
O Projeto Integrado Multidisciplinar do curso de Graduação Tecnológica de Gestão em Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, foi elaborado como o objetivo de aplicar as disciplinas abordadas no período do semestre em um contexto empresarial para analisar as perspectiva de: uma política e critérios transparente de administração, de forma que a finalidade seja a busca da qualidade no atendimento e satisfação dos seus clientes, procurando inovar sempre a cada dia naquilo que faz, priorizando o melhor no atendimento. A empresa vem adotando sempre uma postura na qual o colaborador bem treinado, munidos de todas as informações pertinente a sua atividade e com uma compreensão clara dos objetivos da empresa, para com o seu desempenho, conseguirá gerir o seu crescimento e sua produtividade.
Os resultados de uma prática competente de suas funções trarão visibilidade, crescimento e lucratividade para a empresa. Porque quando um grupo se une com um objetivo comum, utilizado as ferramentas adequadas aliada a suas habilidades, trará crescimento para todos. É com esses objetivos que a empresa busca investir para cada vez mais nos seus colaboradores seja qualificado no que desempenha, objetivando o crescimento da empresa e do seu funcionário. Palavras-chave: Inovação, Qualidade, Satisfação, Crescimento e Lucratividade.
Segundo Chiavenato (1992, p. 146) as empresas precisam de líderes em todos os níveis, para que alcancem melhores resultados, o líder deve incentivar o envolvimento de todos da equipe para que saibam da sua importância para a organização e ser o facilitador, valorizando seus funcionários como parceiros, usando suas habilidades no envolvimento de todos no processo e a principal ferramenta gerencial no convívio com pessoas é a liderança
PALAVRAS-CHAVE: Liderança, Gestão de Pessoas, Organização, Desenvolvimento, Motivação e Valoração.
Sumário
- INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------5
- OBJETIVOS------------------------------------------------------------------------------------6
2.1 OBJETIVOS GERAIS-----------------------------------------------------------------------6
2.2 OBJETIVOS ESPECIFÍCOS--------------------------------------------------------------7
- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ------------------------------------------8
- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO -------------------------------------------------------9
- ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL -----------------10
- MATEMÁTICA FINANCEIRA ----------------------------------------------------------12
- MODELOS DE LIDERANÇA -----------------------------------------------------------13
8. PLANO DE NEGÓCIOS -----------------------------------------------------------------14
- CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------15
- REFERÊNCIAS--------------------------------------------------------------------------- 16
1. INTRODUÇÃO
Este projeto tem como o objetivo a satisfação das pessoas e as suas necessidades através da produção de bens e serviços de qualidade de forma a nossa marca fique impressa em suas mentes. O mundo dos negócios na atualidade é de grande competitividade, onde a tecnologia e as repentinas mudanças se mostram como um dos seus maiores e mais extremos desafios que impactam a organização através dos seus concorrentes externos, por conta das vantagens competitivas do mercado que está na habilidade de saber utilizar os recursos humanos com seus conhecimentos e capacidades encaixado os perfis de forma estratégica. Entendendo que cada colaborador tem uma função importante na engrenagem da organização e que os seus conhecimentos e habilidades utilizado de forma inteligente e estratégica agregam para a empresa produtividade, visibilidade e lucro no mundo corporativo.
A organização precisa ter essa percepção a respeito dos seus colaboradores e se conscientizar da importância que eles agregam a empresa, tanto quanto o é, o próprio negócio. No mundo corporativo, o mercado exige que as necessidades do seu consumidor final sejam satisfeitas, não esquecendo que para alcançar esse objetivo é necessário que os colaboradores na outra ponta, tenham as condições adequada para que possam desenvolver as suas atividades com qualidade e em tempos hábil, para que assim a empresa alcance visibilidade e destaque.
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