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O Projeto Multidisciplinar

Por:   •  28/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  2.514 Palavras (11 Páginas)  •  88 Visualizações

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                                     BACHARELADO – ADMINISTRAÇÃO 4.0I

ANNY CAROLINE LACOUR DOS SANTOS – RGM 80  12858421

DELBIA FURQUIM – RGM  80 12841731

FABIOLA DALA ROSA – RGM 80   12891444

MILLENA BARBOSA MOTA – RGM 80   1916982

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE LOGÍSTICO

GRUPO BOTICÁRIO – Interbelle Com. De Prod. De Beleza LTDA.

CURITIBA-PR

 2021

ANNY CAROLINE LACOUR DOS SANTOS – RGM 80  12858421

DELBIA FURQUIM – RGM  80  12841731

FABIOLA DALA ROSA – RGM 80   12891444

MILLENA BARBOSA MOTA – RGM 80   1916982

ESTUDO DE CASO - GRUPO BOTICÁRIO – Interbelle Com. De Prod. De Beleza LTDA.

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico, na Universidade Cruzeiro do Sul.

Tutor:  Tutor Pedro Henrique Costa

CURITIBA-PR

 2021

RESUMO

O projeto a seguir apresenta uma visão sobre o Grupo Boticário, criada a partir de receitas desenvolvidas pelo Botânico e Proprietário Sr. Miguel Krigsner. Sua origem nasceu com a marca O Boticário em 1977 na cidade de Curitiba.

 Ao longo do trabalho serão analisados cenários na qual a O Grupo Boticário utiliza para realizar suas vendas nacionais e internacionais abrangendo vários públicos de diferentes classes, mantendo a qualidade, variedade e superando os concorrentes que viriam a aparecer.

Faremos a análise de SWOT, apresentando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Palavra-chave: Grupo Boticário, Multicanal, Multimarcas, SWOT.

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................................  5

 2. DESENVOLVIMENTO ...............................................................................................  6

      História da empresa ............................................................................................. 6

      Produtos mais vendidos........................................................................................ 8

3. OPERAÇÕES LOGÍSTICAS.......................................................................................... 9

     Compras...............................................................................................................   9

 Fornecedores........................................................................................................ 10

 Armazenagem....................................................................................................... 11

 Picking: ................................................................................................................  11

 Expedição.............................................................................................................. 12

Transporte e Distribuição ......................................................................................  12

4. ANÁLISE SWOT........................................................................................................... 12

5. CONCLUSÃO................................................................................................................ 13

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................14

INTRODUÇÃO

 Como muitas empresas, o Grupo Boticário foi criado em um ambiente simples, no qual o seu proprietário Sr. Miguel Krigsner conseguiu enxergar uma carência de um serviço que até então, não tinha tamanho reconhecimento no processo e resultados. O que começou com uma batedeira comum, dentro de um pequeno ambiente, tomou proporções inimagináveis.

  O objetivo principal desenvolvido nesse projeto é analisar os cenários logísticos, com o intuito de perceber sua estrutura e as mudanças existentes de uma empresa, a fim de trazer para seu empreendimento uma maior abrangência de mercado, vantagens competitivas, crescimento, maior consolidação e aumento em seus lucros.

Em decorrência da constante transformação da economia e concorrência acirrada do mercado, as empresas são desafiadas a buscar constantemente novas estratégias para garantir sua continuidade e ascensão.

   A presente pesquisa tem como finalidade o estudo de caso da empresa, onde iremos analisar cenários que passaram desde sua fundação até sua consolidação no mercado.

Será uma visão que levará em consideração o ambiente logístico da empresa e toda sua trajetória.

  O estudo se justifica pela sua importante relevância e pelo interesse acadêmico em ampliar os nossos conhecimentos na área de logística, relacionando a teoria aprendida no curso com a prática do cotidiano de uma empresa.

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DESENVOLVIMENTO

Grupo Boticário – Interbelle Com. De Prod. De Beleza LTDA.

O Grupo Boticário fundado em 2010 é um dos maiores grupos do mundo no mercado da beleza, sendo multicanal e multimarcas.

Possui o 8º maior faturamento do varejo brasileiro, tendo mais de 4 mil lojas, marcando presença no Brasil e em outros 15 países.

Apesar de utilizar a estratégia multicanal possui quiosques, lojas próprias, franquias, e-commerce e venda direta.

Em 1977, na cidade de Curitiba o fundador Miguel Krigsner, iniciou os seus primeiros manipulados dentro de uma pequena farmácia de manipulação. Antes de profissionalizar o seu negócio, utilizava uma batedeira, presente de sua irmã, para realizar as suas receitas.

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