O Projeto Multidisciplinar
Por: Fernanda Madeira • 6/12/2022 • Projeto de pesquisa • 1.884 Palavras (8 Páginas) • 109 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CURSO ADMINISTRAÇÃO
Aline de Cassia Bezerra Nicochelli Barbosa
Deferson Cruz Lima
Fernanda de Figueiredo Madeira
Gabriele Pinheiro da Silva
Larissa da Silva Farias
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
São Paulo - SP
2021
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CURSO ADMINISTRAÇÃO
Aline de Cassia Bezerra Nicochelli Barbosa
Deferson Cruz Lima
Fernanda de Figueiredo Madeira
Gabriele Pinheiro da Silva
Larissa da Silva Farias
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto multidisciplinar - ambiente competitivo - 2021, sob a orientação dos Professores Tutores Elcio, Gabrielle, Marcio, Pedro.
São Paulo – SP
2021
RESUMO
O presente trabalho tem como foco o estudo e análise do ambiente competitivo de uma organização fictícia que foi adaptada para uma situação real. Foram analisadas 4 tipos de cenários dessa empresa do ramo alimentício, Face Pizza, que utiliza de vários recursos com situações estratégicas para se manter competitiva em um mercado dinâmico e competitivo.
Palavras-chave: empresa, mercado, competitivo, estratégias.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
ANÁLISE DO CENÁRIO 1.......................................................................................................6
ANÁLISE DO CENÁRIO 2.......................................................................................................7
ANÁLISE DO CENÁRIO 3.......................................................................................................8
ANÁLISE DO CENÁRIO 4.......................................................................................................9
ANÁLISE DE SWOOT............................................................................................................10
CONCLUSÃO .....11
REFERÊNCIAS
12
INTRODUÇÃO
Com tantas mudanças no mercado, concorrência e desenvolvimento do marketing, torna-se importante cada vez mais ter algum diferencial devido a grande concorrência. A organização fictícia que nos foi apresentada, no estudo de caso como uma pizzaria de bairro, Face Pizza, nos mostra a história de uma empresa para se manter no mercado de trabalho.
Segundo as 5 forças de Porter, quando algum pilar da uma empresa modificar, a empresa precisa reavaliar seu posicionamento estratégico diante do mercado. Foram nos apresentados cenários com dificuldades, oportunidades e evolução. O cenários foram analisados e observamos situações estratégicas para a empresa na relação com o mercado compreendendo a dinâmica competitiva.
A empresa Face Pizza nos trouxe a análise dos seus cenários, iniciando com a ideia do Sr. George de se tornar empreendedor, abrindo seu próprio negócio. Após um tempo surgiram concorrentes, com preços competitivos e variedades de sabores. Sua clientela começou a diminuir e assim se inicia a preocupação em diminuir custos para melhorar sua margem mantendo a qualidade. Então, ele começou a negociar com seus fornecedores para redução de custo nos ingredientes das pizzas, reformulando sua pizzaria, treinando seus funcionários para reduzir custos com o desperdício e aperfeiçoamento de atendimento. Por fim, com um planejamento estratégico, investiu em fazer pizzas de massa fina e crocante e ambiente agradável, se sobressaindo aos concorrentes.
Análise do Cenário 1
Nos foi apresentado um cenário inicial com a idéia do Sr George de se tornar um empreendedor pois fazia pizzas caseiras sempre elogiadas por todos que frequentavam sua casa, com uma fama reconhecida até por seus vizinhos. Isso foi despertando o interesse em abrir o próprio negócio. Inicialmente não havia concorrentes na região, a pizzaria mais próxima ficava cerca de 20km. Como havia pouca concorrência, a pizzaria tinha sua principal preocupação oferecer pizzas com a mesma qualidade da pizza feita em casa. O Sr. George já tinha seu valor fixo pois sua fama era que não havia pizza igual no bairro.
O que a empresa significa para o cliente?
Antes de empreender e abrir a pizzaria, Sr. George já era muito elogiado por suas deliciosas pizzas caseiras. Após abrir a Pizzaria, se tornou um estabelecimento único, com qualidade e bom produto.
O que a empresa oferecia como atrativo principal?
Deliciosas pizzas caseiras, reconhecida por todos que frequentavam sua casa.
Qual a vantagem competitiva?
A vantagem era não haver concorrentes no mesmo bairro pois assim o Sr. George colocava preços fixos sem preocupações pois era reconhecido pela qualidade do produto.
Análise do Cenário 2
Começaram a aparecer os concorrentes. A primeira concorrente busca no preço seu diferencial, oferecendo pizzas mais baratas. A segunda um cardápio bem variado com pizzas salgadas e doces com um valor intermediário. O senhor Jorge vê sua clientela diminuir e busca como estratégia reposicionar seu preço. Mesmo com essa estratégia não conseguiu resgatar seus clientes e seus concorrentes continuavam a crescer. O Sr. George não conseguiria acompanhar seu concorrente de valor mais baixo sem ficar no vermelho pois sua despesa era maior que a receita.
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