O Que Seria o Canvas? Canvas Business Model
Por: Ats11 • 25/3/2020 • Resenha • 502 Palavras (3 Páginas) • 238 Visualizações
O que seria o Canvas?
Canvas Business Model é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e
esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos
do modelo de negócios.
Diferença entre modelos de negocios e plano de negocios?
O modelo de negócio é a parte que precede a elaboração do plano de negócio.
É por meio da análise e reflexão sobre o modelo, que será possível perceber se a ideia original será viável,
se todas as partes se encaixam, assim formando um negócio sólido e confiável
para a partir de então se criar o plano de negócio. Este por sua vez será a onde
analisaremos números e possíveis cenários de nosso projeto.
Diferencial do modelo de negocios canvas.
Pensamento visual
O Canvas usa um quadro que você cola post its com ideias, este quadro é dividido em partes,
cada parte sendo uma regra do modelo. Estas regras são representadas por desenhos que facilitam
a interpretação de cada uma das regras do modelo.
Simplicidade
Com o modelo de quadro, o objetivo do Canvas é que tudo que é importante dá a chance de o usuário
verificar e corrigir o que estiver com problema. A técnica dos post its é muito atraente e torna o modelo,
uma fácil ferramenta de tira e põe ideias.
Cocriação
O Canvas permite que mais pessoas possam interagir com a criação de ideias. Cada pessoa adicionando suas
ideias dentro do quadro, para depois analisarem uma a uma e definir o grau de prioridade e viabilidade destas ideias.
Imagine agora que você tem um projeto de uma nova cafeteira elétrica. No quadro, a proposta de valor principal é fazer
café. Mas o que mais podemos fazer para trazer algo inovador? Aí é que entram as pessoas da equipe,
cada uma adiciona um post it dentro da proposta de valor. Depois toda a equipe decide o que é viável e o agrega valor.
Este poder de cocriação é ótimo e melhor ainda que tudo torna-se visual. Não gostou de uma ideia?
Basta arrancar ela do quadro e pronto.
Nove etapas do canvas
Parcerias Principais, Atividades Principais, Proposta de valor, Relacionamento com clientes, Segmento de clientes,
Recursos Principais, Canais, Estrutura de Custos, Fontes de Receita.
Proposta
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