O Questionário RH: O que são competências?

1. O que são competências?

1. Conjunto de características de uma pessoa que ajuda no desenvolvimento profissional.

1. Qual o significado da sigla CHA?

1. Conhecimento, Habilidade e Atitude igual a Competência.

1. O que é Liderança?

1. Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

1. Cite alguns tipos de liderança:

1. Liderança Autocrática (Foco no Chefe) ...
2. Líder Democrático (Foco no Líder e na Equipe) ...
3. Líder Liberal (Foco na Equipe) ...
4. Liderança Situacional (Foco nas Situações e no Nível de Maturidade dos Profissionais) ...
5. Líder Coach (Foco nas Pessoas e nos Resultados) ...

1. Quais competências fundamentais necessita um Gestor?

1. Comunica-se com eficácia
2. Resiliente
3. Desenvolve novos lideres
4. Motivador
5. Confiante e Flexivel
6. Inspirador
7. Promove Relacionamentos Construtivos

1. Defina Gestão de Pessoas.

1. É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos da organização e individual.

1. O que é Passivo/Risco Trabalhista?

1. Quando empresa ou pessoa física deixa de cumprir algum dever trabalhista, fere algum direito do empregado ou deixa de recolher um dos encargos trabalhistas, está gerando um passivo trabalhista.

1. Quais as principais causas que geram os passivos trabalhistas?

1. Extrapolação Irregular de Jornada de Trabalho – Hora Extra
2. Alterações Ilícitas em Cláusulas Contratuais
3. Local da Prestação de Serviço
4. Equiparação salarial
5. Desvio de função
6. Assédio Moral
7. Impostos e Recolhimentos
8. Atraso nos pagamentos
9. Periculosidade e Insalubridade

1. Cite 3 formar de prevenção do contencioso trabalhista?

1. Conhecer e Observar as Legislação Trabalhistas
2. Conhecer as Convenções e os Acordos Coletivos do Trabalho
3. Cumprir integralmente as obrigações trabalhistas
4. Guardar sempre de forma organizada os documentos que comprovem os cumprimentos das obrigações com os empregados.
5. Desenvolver politicas e condutas internas.

1. Qual a diferença entre passivo trabalhista e ação trabalhista?

1. É não cumprir com as obrigações legais gerando assim uma ação trabalhista.

1. Qual a principal demanda na justiça do trabalho nos processos trabalhistas?

1. Erro no cálculo da rescisão
2. Não pagamento do Aviso prévio
3. Atraso no pagamento da rescisão
4. Multa FGTS

1. Conceitue Avaliação de Desempenho

1. A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa.  Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes e plano de ação aos pontos fracos.

1. Que atitude do empregado deve ter na Avaliação de Desempenho?

1. Estar aberto a novas ideias e a ouvir pontos a melhorar para melhorar suas competências. Em caso de dúvida perguntar sobre a data e detalhes dos fatos para os pontos forte e fracos.

1. Qual é o principal objetivo da Avaliação de Desempenho?

1. A Avaliação de Desempenho é um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.  

1. De acordo com a pesquisa feia na General Electric quais os pontos positivos e negativos da Avaliação de Desempenho?

1. Positivo:

Muitas pessoas necessitam ser avaliados para se motivar;

Há uma ideia favorável a respeito de como está se desenvolvendo.

1. Negativo:

Falta de preparo dos gestores em dar feedback;

Avaliações subjetivas, sem fatos e situações concretas.

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