O RELATÓRIO PARCIAL PROINTER III

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ... 3ª SÉRIE

RELATÓRIO PARCIAL PROINTER III

Trabalho desenvolvido para o curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade PROINTER III 2017, sob orientação da tutora EAD

Tutora EAD:

ATIBAIA/SP

2017

SUMÁRIO

RESUMO 4

1. INTRODUÇÃO 5

1. ORÇAMENTO EMPRESARIAL: PRINCIPAIS CONCEITOS 6

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14

4. REFERÊNCIAS 15

1. RESUMO

O presente trabalho aponta a importância do orçamento empresarial como parte do processo de gestão de uma empresa. Para tanto, são abordados os principais conceitos, características e tipos de orçamento que podem ser elaborados visando o sucesso dos resultados contábeis de uma Indústria de Brinquedos – MAKEP, voltada para brinquedos pedagógicos e faixa etária entre 06 meses e 5 anos, isto é, a primeira infância. Entende-se que o orçamento empresarial, como ferramenta gerencial, contribui para estratégias das empresas, tomada de decisões, em que pode-se melhorar o planejamento financeiro e, com isso, avaliar os procedimentos para sua implantação e operação na empresa em estudo. Compreende-se por orçamento empresarial uma ferramenta que permite identificar os componentes do planejamento financeiro, utilizando um sistema orçamentário, a partir do conjunto de operações anuais que uma empresa realiza. Nele estão contidas receitas e despesas de uma organização, podendo ser apresentado mensal, trimestral, plurianual, entre outros. No desenvolvimento do trabalho, foram considerados os principais conceitos de orçamento empresarial, uma vez que cada vez mais, um mundo globalizado e altamente competitivo, é necessário a implantação de processos gerenciais. tem Para o planejamento financeiro, as empresas devem considerar o impacto dos principais orçamentos, uma vez que interfere diretamente na tomada de decisão do controller. A implantação de um orçamento financeiro pressupõe a organização de dados e parametrizações tendo em vista atender aquilo que for previsto. O orçamento empresarial é parte integrante de um plano de negócios, sendo considerado como ferramenta estratégica. Ademais, tem-se as mudanças e as necessidades dos consumidores, a pesada carga tributária, entre outros que demandam minimizar os custos a fim de obter melhores resultados contábeis. Mediante essas questões, apresentam-se os pontos principais para projeção de um orçamento empresarial trimestral.

Palavras-chave: orçamento empresarial, planejamento financeiro, gestão empresarial.

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho aborda o orçamento empresarial como ferramenta de planejamento gerencial. Trata-se de um instrumento de controle financeiro, cada vez necessário mediante a alta competitividade e constantes mudanças globais. Os planejamento e melhor controle gerencial das organizações torna-se fundamental para que a empresa esteja em constante aperfeiçoamento e, consequentemente, atenta às necessidades do mercado. Com isso, os processos de planejamento, avaliação, fluxos de caixa, entre outros, devem ser aprimorados, com destaque aos processos orçamentários.

Desde meados dos anos 1990, as empresas possuem como principal desafio, se colocarem num mercado altamente competitivo e globalizado. Há, desde então, a necessidade de adaptações e estratégias tendo em vista manter a competitividade e a vida saudável da empresa a curto, médio e longo prazo. O gerenciamento de um negócio tem ampliado os estudos para que as empresas possam se planejar melhor e, com isso, prever melhor suas receitas e despesas.

A partir dos anos 1990, houve necessidade de ampliar os sistemas de controle orçamentário, notadamente mediante a atuação global das empresas e os novos instrumentos disponíveis no mercado. Desse modo, entende-se que o controle orçamentário é muito mais do que sistema de processamento de dados e adaptações de conceitos. Ao contrário, mostra-se como substancial para o planejamento de um negócio.

O orçamento empresarial e o Planejamento Estratégico são um conjunto de ferramentas de gestão indispensáveis para as organizações. Mediante esses aspectos, o presente trabalho tem por objetivo de apresentar os pontos principais para a projeção de um orçamento empresarial trimestral. Como resultado, é elaborada a previsão de um orçamento trimestral para a empresa MAKEP Indústria e Comércio de Brinquedos Pedagógicos.

Para o desenvolvimento do trabalho foram consideradas as demonstrações financeiras da organização, analisando as informações e seu histórico contábil. Considerou-se a literatura pertinente ao assunto, a fim de apresentar os conceitos norteadores para elaboração de um orçamento empresarial e sua importância para o planejamento e gestão das empresas.

1. ORÇAMENTO EMPRESARIAL: PRINCIPAIS CONCEITOS

Com isso, há a necessidade de planejar as entradas e saídas do caixa da empresa, em que seja adotado um sistema de planejamento e controle, que apresenta em linhas gerais a elaboração de um orçamento empresarial.

Por meio de um planejamento eficaz e competente, a empresa pode visualizar as oscilações de fluxo de caixa bem como adotar métodos de controle para que haja uma projeção da rentabilidade mais próxima ao planejado, atingindo as metas de um plano de negócios.

O planejamento empresarial consiste na capacidade do administrador em planejar e controlar os resultados da empresa a longo prazo por meio de uma série de decisões contínuas bem concebidas, visando garantir o êxito uma vez que as decisões administrativas promovem planos e ações para assegurar um fluxo de caixa saudável. Significa assegurar