O SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PASSO 2

O sistema de  planejamento e controle da produção é uma área de tem por objetivo estabelecer  estratégias  de programação de produtos definindo e calculando custos, prazos  e pagamentos na venda e compra de materiais de acordo com a demanda de clientes.

Não são todas as atividades de setor de PCP que estão concentradas dentro de uma empresa, pois tem uma visão sistêmica  de produção distribuídas dentro e fora, mantendo uma relação entre  valor do produto, serviço produzido e o custo, que é um dos fatores mais competitivos e os que influenciam cada vez mais no desempenho .

O  mercado de hoje busca implementar sistemas  de soluções básicas com soluções mais especificas e  menos avnaçadas , como no sistema de produção finita que possui uma logica própria de produção de problema que ocorre com o MRPII.

 Para se ter um plano de produção é necessário que tenha programas de execuções diárias, elaborados para garantir a interação e coordenação, onde se deve ter acesso direto e indireto no processo  de produção da empresa.

Programar  a produção significa determinar  quando devera realizar as tarefas e operações  de produção, determinando uma rotina de compromisso das diversas unidades, estabelecendo  um fluxo de informação com o proposito de comandar, coordenar e integrar todas as unidades envolvidas, garantir as entregas no prazo dos produtos acabados (PA), garantir a disponibilidade de matérias-primas e os componentes requisitados, distribuir a carga de trabalho, balancear o processo produtivo e aproveitar ao máximo a capacidade instalada da empresa, estabelecer uma maneira racional  de obtenção  de recursos e estabelecer, por meio de ordens  de produção, padrões de controle para que o desempenho possa ser continuamente monitorado, avaliado e melhorado.

Ela é resumida como o detalhamento  e a fragmentação  por meio de duas variáveis: o tempo e a produção que procura estabelecer cronogramas detalhados de execução, como por exemplo:

• O gráfico de Gantt  - criado por Henry L. Gantt para facilitar a programação do trabalho mensal;
• Grafico de Montagem – assemelha-se a um gráfico de implosão, pois mostra como as partes  de um produto/serviço são juntadas, montadas e anexadas a ele, ao longo da produção.
• Grafico de carga – atribui a distribuição de carga a uma maquina ou unidade da empresa produtiva ou não,  para ocupar sua ocupação ou disponibilidade de tempo e de trabalho.

O planejamento da produção  é feita em quatro fases : Aprazamento, roteiro ou fluxo de processo, emissão de ordens  e liberação da produção ou de recursos.

O sistema de emissão de ordens  é o conjunto de normas e procedimentos para decidir sobre a preparação  e distribuição das ordens às diversas unidades envolvidas. Cada empresa  utiliza seu próprio sistema que depende  do negocio, dos produtos e dos serviços prestados.  Os sete sistemas são:

• Sistema de produto é o mais indicado na produção feita sob encomenda, que geralmente é dividida em tarefa básica e não é repetitiva, se concentrando  exclusivamente no produto.
• Sistema de carga é utilizado por sistemas de produção  sob encomenda, quando a decisão é da empresa e não do cliente, e em lotes.Permite analisar  que produtos devem ser produzidos para melhor utilizar a capacidade de produção.
• Sistema de  estoque mínimo é o mais simples em emissão de ordens, basea-se  no produto a ser produzido ou na carga disponível de maquinas ou unidades.
• Sistema de estoque-base baseia-se  no plano de produção fundamental na previsão de vendas sujeita a variações.
• Sistema de período-padrao
• Sistema dos lotes componentes
• Sistema de lote-padrao