O Supermercado do Futuro

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MBA

Gestão Estratégia Econômica de Negócios

Plano de negócios: Supermercado do Futuro

Turma: TEGEEN-T28, Berrini

Professor Silvio Argimon

Alunos:

Alexandre Monteiro

André Messias

Brunno Santos

São Paulo | 2017

• Sumário:

• Sumário Executivo: (ALEXANDRE)
  

• Oportunidade de Negócio e Proposta de Valor
  O mercado varejista hoje não atende completamente as necessidades e valores dos seus consumidores, e dentro de uma queda sequencial de mercado ano após ano, a necessidade de se criar o valor para o consumidor é eminente.
  

O Supermercado do Futuro tem como principal objetivo revolucionar um setor já saturado pelo modelo de negocios atual, tomando vantagem do melhor em termos de tecnologia para reinventar o sistema de abastecimento das lojas e mão de obra, trazendo novamente o retorno esperado pelos acionistas e ao mesmo tempo proporcionando ao cliente e usuário uma experiência única de contato com o produto e otimização do tempo.

Nosso foco é na inovação para trazer mais lucros, utilizando da tecnologia para reinventar a maneira de se expor os produtos, deixando de lado as prateleiras e todo o workload existente na administração da loja e proporcionando ao consumidor uma experiência de compra atenderá as suas aspirações e desejos, através de recursos como:

• Integração da loja online com a loja física
• Serviço de Geolocalização dentro da Loja e integrado com a Loja Online
• Substituição das prateleiras por áreas de experiência do consumidor
• Coleta automática e retirada dos produtos, sem necessidade de caixa e filas de espera
• Sem necessidade de carrinho de compras, utiliza-se seu smart phone ou o próprio dispositivo da loja
• Embalagem personalizada para retirada ou entrega em Domicílio

• Modelo de Negócios

O modelo de negócios segue semelhante ao do varejo atual, porém com uma maior integração do mundo on line com o físico, proporcionando a colaboração dos consumidores através das redes sociais e utilizando de todas as facilidades que o mundo digital nos proporciona.

Com isso, seguimos com a necessidade de implementação de uma loja física, mas com uma operação completamente diferente da atual e um conceito de experiência completamente renovado, que vai nos permitir trazer maiores receitas com espaços e exposição de produtos, otimização da mão de obra humana que ficará focada na experiência do consumidor dentro da loja e não nos processos de background e também quebrar as barreiras atuais através de parcerias que aumentam o nível de serviço, como na área de retirada dos produtos por exemplo.

• Estrutura Necessária

Podemos considerar 3 principais frentes necessárias para funcionamento do negócio: Investimentos Pre Operacionais (Formação da Empresa, Marca, Logo Site, escritório), Desenvolvimento do Primeiro empreendimento (Terreno, Projeto, Construção, Compra de equipamentos e sistemas de tecnologia) e finalmente as despesas ara início da operação.

• Origem e Destinação dos Recursos
• Indicadores de Viabilidade
• Riscos

Na tabela abaixo é possível encontrar os principais riscos e qual a tratativa que será emprega em cada um deles.

• A Empresa: (ALEXANDRE)

• Apresentação

A empresa Supermercado do Futuro será criada para atuar no varejo convencional, atingindo diversificados segmentos de mercado, com foco na utilização da tecnologia para gerar praticidade e experiências únicas para o consumidor.

A empresa será constituída como sociedade anônima de capital fechado inicialmente e terá como controladores os empreendedores citados no próximo capitulo.

• Dados dos Empreendedores

Sócio Alexandre Monteiro Rodrigues, residente em São Paulo, Capital, Formado em Gestão de Redes de Computadores e Especialização em Negócios B2B, é o responsável pelo Marketing e Comunicação da Empresa.

Sócio Brunno Santos, residente em São Paulo, Capital, Formado em Administração de Empresas, é o responsável pela direção técnica e de projetos da empresa.

Sócio Andre Messias, residente em São Paulo, Capital, formado em XXXXX, é o responsável pela direção comercial da empresa.

• Missão da Empresa

Inovar a experiência de compra dos consumidores, aliando bem-estar, praticidade, agilidade, através da tecnologia.

• Visão Organizacional

Revolucionar o segmento de varejo supermercadista, criando um novo conceito de aquisição de produtos e serviços.

• Valores Essenciais

Compromisso contínuo com o bem estar dos clientes, paixão por atender bem e espírito de equipe.

• Negócio

Tecnologia em benefício do consumidor

• Modelo de Negócios

O modelo de negócios segue semelhante ao do varejo atual, porém com uma maior integração do mundo on line com o físico, proporcionando a colaboração dos consumidores através das redes sociais e utilizando de todas as facilidades que o mundo digital nos proporciona.

Com isso, seguimos com a necessidade de implementação de uma loja física, mas com uma operação completamente diferente da atual e um conceito de experiência completamente renovado, que vai nos permitir trazer maiores receitas com espaços e exposição de produtos, otimização da mão de obra humana que ficará focada na experiência do consumidor dentro da loja e não nos processos de background e também quebrar as barreiras atuais através de parcerias que aumentam o nível de serviço, como na área de retirada dos produtos