O Trabalho DE Legislação Aplicada

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM LOGÍSTICA

OSIRIS LIMA DE OLIVEIRA

Estratégias Logísticas para a Empresa Arte Baniwa

        RIO DE JANEIRO
      2021

Autor: Osíris Lima de Oliveira



Trabalho referente à disciplina
de Gestão da Cadeia de Suprimentos
da Universidade Veiga de Almeida,
realizado pelo aluno
Osíris Lima de Oliveira.

Rio de Janeiro, 06 de Junho de 2021.

Situação problema

Os Baniwa fazem cestaria decoradas com grafismos a muito tempo. Ainda hoje em todas as comunidades são utilizadas diariamente vários tipos de traçados de arumã para processar a mandioca brava. Agora, também estão produzindo alguns modelos originais que se pode comprar diariamente e usar como quiser. Assim, conheça a arte Baniwa pelo site http://www.artebaniwa.otg.br/ (acessado em 28 de julho de 2016) e a sua Cadeia de Suprimentos pelo vídeo disponível no Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=LqgNUO2900o (acessado em 28 de julho de 2018).

Atento a esse cenário, quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa? Quais soluções podem ser propostas?

CONTEUDO:

Antes de expor os problemas observados na Gestão da cadeia de suprimentos da organização Arte Baniwa, temos de saber o conceito, o que é uma cadeia de suprimentos.

Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain (em inglês), envolve todo o processo logístico referente a um produto ou serviço, que vai desde a aquisição de matéria-prima até o traslado ao consumidor final. Portanto, é de grande importância que durante o processo tenha uma alta eficiência com todos os elos da cadeia que são: transportadores, fornecedores, varejistas, bancos, entre outros, o que no dia a dia, é extremamente difícil de se conseguir.

Este processo, parte do princípio de que a organização de uma empresa abrange diversos setores, recursos humanos e uma gestão apropriada para integrar e aliar todos esses pontos, se faz necessário estar bem preparado a fim de evitar e enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos.

A partir desses aspectos vamos às observações na organização Arte Baniwa.

Quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa?

Os problemas observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização arte Baniwa foram:  primeiro, com relação à forma de aquisição da matéria prima para a confecção das cestarias, pois o artesão tem que fazer de forma manual e visual, o reconhecimento dos talos mais firmes e saudáveis para confecção das cestarias, o que irá conferir maior durabilidade e brilho às peças de arumã.

Outro problema observado, está relacionado a confecção, acondicionamento e transporte de toda a produção das cestarias. As cestas já são produzidas, observando-se com antecedência “o diâmetro das duas peças maiores, onde em cada qual serão encaixadas sucessivamente mais cinco peças, formando duas meias dúzias, posteriormente amarradas e embaladas. ” Isso, é para evitar que sejam danificadas durante o transporte, os Baniwa ainda fazem, por dentro de cada embalagem, uma proteção com folhas do arumã ou de sororoca.  

 

Observou-se também problema com relação ao transporte das cestarias. Pois, transportá-las das comunidades até Manaus, configura-se em uma enorme dificuldade que pode durar até duas semanas, que é feita com uma canoa, que tem capacidade para transportar cerca de 100 dúzias por vez, sendo que o recolhimento da produção, é realizado em um dia marcado antecipadamente com todos os dirigentes das comunidades, on de o barco irá passar em cada uma delas para recolher toda a produção, o que pode gerar acidentes, danos em parte da carga caso ocorra um acidente no trajeto de uma comunidade a outra, ou até mesmo perda de toda a carga, e posteriormente o transporte dessa produção até os clientes em São Paulo, pois todo o processo até essa etapa, é muito longo.

Para esses problemas, quais soluções podem ser propostas?

Para solucionar os problemas observados, objetivando a redução de custos, a agilidade do processo e a otimização da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa, pode ser proposto o seguinte:

Uma reorganização de todo ambiente produtivo, indo desde a colheita do material até a distribuição, fundamentada na ideia da eliminação de desperdícios e riscos de perdas, na busca do melhoramento contínuo dos processos de produção.

Por se tratar de um projeto que está localizado em um conglomerado de comunidades que ficam em região distante da capital, praticamente zonas periféricas, pode ser resolvido com a prática do Outsourcing e Benchmarking.