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O Unilever - logística

Por:   •  23/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  288 Palavras (2 Páginas)  •  229 Visualizações

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS[pic 1]

PUC MINAS BARREIRO

CURSO DE ADMINSTRAÇÃO

DISCIPLINA PESQUISA EM ADIMINSTRAÇÃO

PROFESSORA ANDREA ALCIONE DE SOUZA

ALUNO:

1) Marcelo Scarcelli inicia afirmando que “Baixar custos, diminuir estoques e aumentar níveis de confiabilidade são ações antagônicas, então foi necessário resolver estas questões que, em logística, não se conversam”. Por que ele diz isso?

2) Qual era o grande desafio enfrentado pela Unilever?

A Unilever buscava formas de otimização em seu processo logístico. A organização estava à procura de alternativas para trabalhar maximizando o lucro, e diminuir o custo (sempre). Dessa forma, seu desafio era enorme e, a primeiro momento, controverso: A empresa buscava baixar custos, diminuir a quantidade de materiais em estoque, e consequentemente reduzir o espaço disponível para estocagem, e buscava acima de tudo a confiabilidade de seus clientes / consumidores, e do mercado. Para isso, a sociedade organizada buscava solucionar o problema através da inovação.

3) Como a Unilever conseguir reduzir os custos e aumentar a confiabilidade nos transportes?

A redução dos custos e o aumento da confiabilidade nos transportes foram alcançados com a

customização dos equipamentos, por meio da expansão de suas capacidades. A opção pelo uso de silos tritrem para o transporte de granéis sólidos, as operações D&H para otimizar os cavalos mecânicos rodoviários, as suspensões pneumáticas ativas facilitando o tempo de desengate e, finalmente, a escolha de Rodo trens para transportar granéis líquidos fazem parte do quadro de soluções adotadas.

4) Qual foi a estratégia utilizada para lidar com a questão do planejamento e monitoramento?

5) Quais são os riscos da terceirização nesse sentido?

6) Qual foi a importância da definição dos papeis no projeto?

7) Comente os principais resultados alcançados com o projeto:

8) Apresente sua percepção sobre as ações estratégicas da Unilever que conseguiram aumentar a confiabilidade e reduzir custos:

 

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