O planejamento empresarial

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ENGENHARIA CIVIL, 1º F

Prof.

ATPS:

ADMINISTRAÇÃO

Etapa 2

        

ETAPA 2

Passo 1

Roteiro para entrevista com o profissional da área de planejamento.

Entrevistar uma pessoa de planejamento, com experiência na área de 15 anos.
Ir em seu ambiente de trabalho, realizar as perguntas pertinentes sobre planejamento.

O que você pensa sobre planejamento?

Qual a importância do empreendedor ter um bom planejamento?

Que tipos de serviços existem na área de planejamento?

Quais são as habilidades que um bom profissional da área precisa ter?

Na sua opinião o que deve se aplicar para um melhor planejamento do empreendimento?

Você acha que as empresas não estão se planejando de modo certo?        

Passo 2

QUESTIONARIO

1. Você concorda que um bom planejamento é essencial para a vida de uma empresa?

1. Discordo plenamente
2. Discordo
3. Concordo parcialmente
4. Concordo
5. Concordo plenamente

1. Com relação aos erros de planejamento você acredita que na maioria da vezes acontece pela falta de habilidade do profissionais da área?

1. Nunca
2. Raramente
3. As vezes
4. Muitas vezes
5. Sempre

1. Você concorda que os profissionais da área devem estar sempre atualizados?

1. Discordo plenamente
2. Discordo
3. Concordo parcialmente
4. Concordo
5. Concordo plenamente

1. Para você qual a importância dos planos de incentivo?

1. Sem importância
2. Pouca importância
3. Importante
4. Muito importante
5. Extremamente importante

1. Qual a importância de uma implantação de metas, prazos e recursos junto aos colaboradores da empresa?

1. Sem importância
2. Pouca importância
3. Importante
4. Muito importante
5. Extremamente importante

1. Você e a favor da contratação de funcionários temporários para investimento em médio prazo?

(  ) Sim, pois um om número de funcionários nos ajuda a cumprir as metas e         prazos sem um desgaste físico e mental dos funcionários.

(  ) Não, pois com um bom planejamento é possível cumprir as metas e prazos sem um desgaste físico e mental dos funcionários.

Passo 3

Pontos de interesse dos vídeos

No primeiro vídeo, podemos ver que no nível estratégico estão os responsáveis pelas decisões mais importantes da empresa, fazem parte o empreendedor, presidente, diretores, sócios, que são os responsáveis pelo planejamento estratégico. A palavra chave desse nível é empreender.

No segundo nível está o plano tático que é responsável de criar planos para desdobrar a estratégia na suas áreas de atuação, especificando como e onde realizar na pratica as linhas gerais que foram definidas no estágio anterior, ocupantes supervisores, gerentes, coordenadores, líderes de projeto, (gerencia média). A palavra chave desse nível é administrar.

O terceiro nível é o operacional, que abrange pequenos grupos e indivíduos, sua função típica é colocar em prática processos, sub processos e atividades operacionais, ocupantes, técnicos e encarregados de execução. A palavra chave desse nível é executar.

No segundo vídeo.

Missão é a nossa razão de existir, é o nosso compromisso e dever perante a sociedade, qual o nosso desafio.

Visão são ideias que desejamos alcançar com um determinado tempo, a missão deve ser desproporcional ao que temos hoje, mais possível de alcançar.

Valore são princípios ou crenças que serve de guia, todos nós temos valores e por eles somos reconhecidos, exemplo: ser honesto, comprometidos, éticos, responsáveis dentre outros.

No terceiro vídeos.

Nível estratégico também pode ser chamado de nível institucional, nível tático de intermediário e nível operacional raramente de nível técnico, as ações do nível estratégico serão tratada no longo prazo, as ações do nível tático serão tratadas no médio prazo e as ações do nível operacional serão tratadas a curto prazo.

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