OOrçamentação e Controle
Por: carolina2994 • 1/8/2021 • Trabalho acadêmico • 509 Palavras (3 Páginas) • 78 Visualizações
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QUESTÃO 01
A seguir é apresentada a política de vendas das Lojas Coelho. As vendas à vista são, em média, 20% das vendas totais, e o restante são vendas a prazo. Das vendas a prazo, 75% serão recebidas em 30 dias e 25% em 60 dias. Desconsidere as contas que não poderão ser recebidas.
Segue a previsão de vendas:
Vendas orçadas | |
Abril | 200.000 |
Maio | 150.000 |
Junho | 100.000 |
Julho | 100.000 |
Agosto | 150.000 |
Setembro | 200.000 |
Outubro | 200.000 |
Novembro | 250.000 |
Prepare o orçamento de recebimentos sobre as vendas e o orçamento de contas a receber para o trimestre de Julho a setembro. Para isso utilize os quadros abaixo e os dados a seguir.
ORÇAMENTO DE RECEBIMENTO SOBRE VENDAS | ||||
Vendas de .... | Valor a receber em ... sobre vendas de .... | |||
MÊS | VALOR | JULHO | AGOSTO | SETEMBRO |
Abril | $200.000 | |||
Maio | $150.000 | |||
Junho | $100.000 | |||
Julho | $100.000 | |||
Agosto | $150.000 | |||
Setembro | $200.000 | |||
TOTAL RECEBIDO em |
ORÇAMENTO DE CONTAS A RECEBER | |||
JULHO | AGOSTO | SETEMBRO | |
Saldo de Contas a Receber |
QUESTÃO 02
Partindo da mesma previsão de receita da questão anterior, a empresa estima que seu lucro bruto gira em torno de 50% da receita.
Ela deseja ter como estoque final de cada mês exatamente metade das vendas do mês seguinte e são pagas no mês seguinte à compra.
Com os dados acima prepare os orçamentos de custo das mercadorias vendidas:
ORÇAMENTO DE CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS (CMV) Para os meses de Julho a Setembro | ||||
JULHO | AGOSTO | SETEMBRO | TOTAL | |
CMV |
ORÇAMENTO DE ESTOQUES | |||
JULHO | AGOSTO | SETEMBRO | |
Estoque Final (último dia) |
ORÇAMENTO DE COMPRA DE MERCADORIAS Para os últimos dias dos meses de Julho a Setembro | |||
JULHO | AGOSTO | SETEMBRO | |
Estoque Final | |||
+ C.M. Vendidas | |||
– Estoque Inicial | 40.000 | ||
= Compras |
Comente sobre possíveis decisões que poderiam fazer a empresa melhorar o lucro e melhorar a geração de caixa.
QUESTÃO 03
Uma fabricante de vasos de cerâmica estabeleceu os valores padrões abaixo para produção:
Insumos-padrão por Unidade | Preço-padrão por Unidade de Insumo | |
Materiais Diretos | 2kg. | R$ 15,00 por kg. |
Mão de Obra Direta | 1,5 hora | R$ 12,00 por hora |
Em julho de 2020, foram produzidas 2.000 unidades (iniciadas e concluídas). O consumo de matérias e mão de obra e seus respectivos preços no mês de julho são apresentados abaixo:
Consumo no mês | Custo total no mês | |
Materiais Diretos | 4.400 kg. | R$ 72.600,00 |
Mão de Obra Direta | 2.900 horas | R$ 35.960,00 |
PEDE-SE: Calcular as variações de preço e de eficiência dos Materiais Diretos e da Mão de Obra Direta e fazer um relatório DETALHADO explicando possíveis motivos destas variações (tanto de preço quanto de eficiência) e o que a empresa deveria fazer para promover melhorias.
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