OS CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE PORTE DE EMPRESAS NO BRASIL
Por: samanta cristina • 30/3/2021 • Trabalho acadêmico • 1.641 Palavras (7 Páginas) • 163 Visualizações
SUMÁRIO
QUADRO 1-CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE PORTE DE EMPRESAS NO BRASIL, SEGUNDO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS.................................................5
QUADRO 2-PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL............................................8
1 INTRODUÇÃO 3
2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4
2.1 RAZÃO SOCIAL 4
2.2 LOCALIZAÇÃO 4
2.3 HISTÓTICO DA EMPRESA 4
2.4 SETOR PRODUTIVO 4
2.5 PORTE DA EMPRESA...........................................................................................5
3 DESENVOLVIMENTO 6
3.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 6
3.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7
3.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 9
3.4 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 9
4 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
Este presente trabalho foi desenvolvido através de uma visita técnica realizada na Empresa Fera Adesivos, no dia 22 de maio de 2014, onde verificou-se a rotina das atividades desenvolvidas pelos colaboradores.
O objetivo é mostrar como a empresa se comporta no mercado, seu histórico, ou seja como se tornou o que é hoje, o estilo de gestão, como é formada sua administração e como funciona o sistema de produção desde à utilização de matéria-prima (equipamento) até a relação de funcionários.
Este trabalho proporcionou aos acadêmicos a oportunidade de por em prática o conhecimento teórico adquirido durante o primeiro semestre e aquisição de experiência.
2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
2.1 RAZÃO SOCIAL
Fera Adesivos (CNPJ: 07.711.503/0001-14)
2.2 LOCALIZAÇÃO
Rua: Lindolfo Ramos Nogueira Silva, n° 50 Jardim Paraíba – Aparecida/SP
2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA
Originada de uma empresa familiar, onde o foco era a confecção de camisetas e uniformes, o Fera Adesivos surgiu a partir de uma ideia de um dos filhos de buscar novas formas de comunicação e assim explorar um novo mercado. Leva o mesmo nome de usa origem, mantendo assim a história e somando para que o nome Fera possa crescer em todo o ramo de publicidade.
Atua no mercado há 08 anos, dentre esses anos houveram algumas mudanças de espaço, e em determinado momento resolveram separar as empresas para melhor atendimento ao mercado, porém, mais tarde, sentiram a necessidade de novamente uni-las no mesmo espaço físico, entretanto, desvinculadas.
Foram ainda necessárias mudanças na área tecnológica, implantando novos maquinários em função do aumento de produtividade e concorrência.
2.4 SETOR PRODUTIVO
Seu setor produtivo atende a demanda de: adesivos, faixas, banner’s, painéis e comunicação visual em geral, abastecendo cidades desde Pindamonhangaba até Bananal.
2.5 PORTE DA EMPRESA
Quadro 1 – Critérios de classificação de porte de empresas no Brasil, segundo o número de funcionários
CLASSIFICAÇÃO COMÉRCIO E SERVIÇOS
Microempresas: até 09 funcionários
Pequena: de 10 a 49 funcionários
Média: de 50 a 99 funcionários
Grande: mais de 100 funcionários
FONTE: Adaptado de SEBRAE, maio de 2014.
A Empresa se declara como Microempresa, pois atualmente tem em quadro de funcional composto por 04 funcionários, estando em conformidade com a classificação definida pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE (2012).
3 DESENVOLVIMENTO
3.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
O Fera Adesivos tem seu quadro funcional assim distribuído:
• Diego – Proprietário que atua na área de administração em geral;
• Rafael – Coordenador que atua na área de computação desenvolvendo a arte visual;
• Ciro e Gustavo – Executores, fazem a montagem do serviço manual.
Dentre os níveis básicos de uma empresa que são: Estratégico, Tático e Operacional, o proprietário atua no nível estratégico, definindo objetivos, metas, o modo de operação e os horários a serem seguidos.
Já no nível tático encontra-se o coordenador que irá definir a operacionalização das ações a serem executadas.
E por ultimo esta o nível operacional que é onde as atividades são efetivamente executadas que englobam os serviços realizados pelos colaboradores da montagem manual.
Sendo uma microempresa o Fera Adesivos prioriza o contato direto com os funcionários, tendo uma carga horária d horas semanais e baixo fluxo de rotatividade, com isso a relação entre os funcionários se torna mais estreita. Com essa relação a empresa diminui os níveis de hierarquias, dividindo de maneira mais simples os serviços.
O P.O.D.C. é realizada na empresa de maneira conjunta, é feito uma ordem de serviço e a partir desta o planejamento do trabalho, objetivos e metas a serem alcançadas. A função organizar no Fera Adesivos visa estabelecer quem, quando e como, será executado cada serviço. No desenvolvimento é feito a verificação
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