OS DEZ MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO
Por: miranda.lc • 5/4/2017 • Trabalho acadêmico • 4.206 Palavras (17 Páginas) • 499 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
FULANO DE TAL
RA: xxxxxxx
SUPERMERCADOS CARREFOUR
PIM II
CIDADE FULANA DE TAL
2017
UNIVERSIDADE PAULISTA
FULANO DE TAL
RA: XXXXXXXX
SUPERMERCADOS CARREFOUR
PIM II
Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestão em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
CIDADE FULANA DE TAL
2017
UNIVERSIDADE PAULISTA
NOME FULANO DE TAL
RA: XXXXXX
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
PIM II
Aprovado em:
BANCA EXAMINADORA
_______________________/__/___
Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP
_______________________/__/___
Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP
_______________________/__/___
Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista UNIP
RESUMO
O Projeto aqui apresentado mostra sobre a empresa Supermercados Carrefour e em como a empresa deixa muitas vezes de possuir um produto que pode ser de melhor qualidade para adquirir outra devida o nome desse produto que é conhecido e por causa do custo de oportunidade devido orçamento de compras no limite. Aborda também sobre o cuidado de estar em falta de determinado produto e mercadoria que possa aumentar a demanda, e em como a empresa sempre está analisando e deixando capital para novos investimentos em mercadorias e produtos que a demanda aumentou. Explicita a demanda de novos supermercados, evento que já acontece hoje no país. Com esta demanda de locais para compras de alimentos aumentando, a empresa procura economizar e possuir uma reserva de capital para eventual necessidade de abertura de novas filiais. Aborda sobre a análise da rotatividade e giro de estoque é bastante analisada pela empresa em questão, pois com esse estudo se pode conhecer se um dos índices de bom desempenho da empresa e dos produtos à venda na empresa, se este produto está saindo ou não. Mostra também sobre como um bom treinamento quanto ao melhor manuseio dessas embalagens serviria para conscientizar os funcionários e pedir sua maior concentração nesse processo de expedição de produtos quanto à importância de desperdiçar o plástico que envolve a mercadoria.
Palavra-chave: Qualidade, Empresa, Produto, Funcionário.
ABSTRACT
The Project presented here shows about the company Supermarkets Carrefour and how the company often leaves to own a product that may be of better quality to acquire another due the name of that product that is known and because of the opportunity cost due to the purchase budget on the edge. It also deals with the care of being lacking in particular product and merchandise that can increase demand, and in how the company is always analyzing and leaving capital for new investments in goods and products that demand has increased. It explains the demand for new supermarkets, an event that already happens in the country today. With this demand for food shopping places increasing, the company seeks to economize and hold a capital reserve for possible need to open new branches. It deals with the analysis of the turnover and inventory turnover is analyzed by the company in question, because with this study one can know if one of the indices of good performance of the company and the products for sale in the company, whether this product is coming out or not. It also shows how a good training on the best handling of these packages would serve to raise the awareness of the employees and ask for their greater concentration in this process of dispatch of products on the importance of wasting the plastic that surrounds the merchandise.
Keyword: Quality, Company, Product, Employee.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 07
2. ECONOMIA E MERCADO 08
2.1 Provável Custo de Oportunidade 08
2.2 Verificando a Análise de longo prazo 09
2.3 Emprego 10
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 11
3.1 Analisar o Giro de Estoque e sua Rotatividade 11
3.2 Como são os Custos diretamente proporcionais 12
3.3 Cuidados com o Manuseio de Materiais 13
4. MATEMÁTICA APLICADA 14
4.1 Atenção ao preço de equilíbrio 14
4.2 Função de Oferta versus mercadoria em excesso 15
4.3 As taxas de juros e os juros aplicados 15,16
5. CONCLUSÃO 17
6. REFERÊNCIAS 18
1. INTRODUÇÃO
O Supermercado Carrefour tem cerca de 250 unidades espalhadas por todo o país, com as bandeiras Carrefour, Carrefour Bairro, Carrefour Express, Atacadão e Sueco, a empresa conta com diversos formatos de lojas, preparadas para atender os consumidores brasileiros em seus diferentes momentos de compras e suprimendo sua necessidades. Também atua no segmento de postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros, completando assim uma ampla oferta de serviço.
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