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OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Por:   •  24/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.883 Palavras (8 Páginas)  •  133 Visualizações

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[pic 1][pic 2]UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior de Ciências Contábeis

Pólo Osvaldo Cruz – SP

 Professor Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Tutor EAD Nilda Lourdes Thomé G. Dias

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Turma Nº 10 – 1º Semestre 2014

Osvaldo Cruz – SP

Maio/2014

[pic 3][pic 4]UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior de Ciências Contábeis

Pólo Osvaldo Cruz – SP

 Professor Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Tutor EAD Nilda Lourdes Thomé G. Dias

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO

Osvaldo Cruz – SP

Maio/2014

INTRODUÇÃO

Essa etapa da Atividade propõe que apresentemos as definições e os de Planejamento.

DESENVOLVIMENTO

Planejamento => uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.

Planejamento => é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização.

Planejamento => é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

Planejamento => é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

Existem três níveis distintos de planejamento que são os seguintes:

- Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto, é o planejamento no nível institucional. Sendo um planejamento genérico e sintético de longo prazo e aborda a empresa como uma totalidade.

- Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. È um planejamento menos genérico e mais detalhado, médio prazo e aborda cada unidade de trabalho ou cada unidade de custo separadamente.

- Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Sendo detalhado e analítico, curto prazo e aborda cada tarefa ou operação isoladamente.

O texto Veja o futuro antes dos outros – Roberto Shinyashik, mostra que existem pessoas que têm visão de encontrar oportunidades aonde a grande maioria só vê problemas, tornando essas oportunidades grandes negócios, pois, o verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que esta escrito nas entrelinhas, ele sabe que trava uma batalha entre o presente e o futuro. Ele luta pra vencer a do presente, mas não se esquece que tem mais para o futuro, aproveitando, enxergando o que pode acontecer amanhã.

No texto, Planejamento e Controle – Wagner Herrera, mostra que o planejamento faz parte da vida do homem desde a sua existência, tudo na vida, no mundo para poder dar certo ou perto disso precisamos parar, olhar em volta, e considerar todas as situações para poder seguir um plano adiante.

Sem um planejamento, por menor que seja, é bem provável que qualquer ação possa ser um fracasso.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Vimos que o planejamento é a base para qualquer Administrador ter sucesso no seu plano, pois o Administrador implantando os três tipos de planejamento e seguindo cada um deles de maneira correta, a chance do seu projeto ter sucesso é garantido. A verdade é que tudo na vida tanto pessoal como profissional, feito com calma, pensado e planejado é certeza de sucesso.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v.1.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento

http://www.portal.ufra.edu.br

http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-econtrole-751/artigo/

[pic 5][pic 6]UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior de Ciências Contábeis

Pólo Osvaldo Cruz – SP

 Professor Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Tutor EAD Nilda Lourdes Thomé G. Dias

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ORGANIZAÇÃO

Osvaldo Cruz – SP

Maio/2014

INTRODUÇÃO

Esta Etapa da Atividade propõe a elaboração de um Plano Estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a uma necessidade da comunidade. Fato é que por motivos de envolvimento profissional, os integrantes do grupo optaram por desenvolver um projeto na área social no município de Osvaldo Cruz/SP mais precisamente na arrecadação de gêneros de primeira necessidade para a Santa Casa do Município, entidade filantrópica que constantemente apresenta dificuldades financeiras.

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