Objetivo do Plano de Gerenciamento da Qualidade
Por: Vivian Pereira • 10/5/2019 • Pesquisas Acadêmicas • 1.185 Palavras (5 Páginas) • 264 Visualizações
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Versão | Data | Autor | Notas da Revisão |
1.0 | 10/12/2018 | Daniel Ávila, Leonardo Pereira, Paulo Maciel, Renato Serafim |
Sumário
1 Objetivo do Plano de Gerenciamento da Qualidade 2
2 Gerenciamento da Qualidade 2
2.1 Processos de Gerenciamento da Qualidade 2
2.2 Ferramentas de Qualidade 18
3 Métricas da Qualidade 18
3.1 Requisitos de sucesso do projeto 19
3.2 Padrões e Requisitos de Qualidade 19
3.3 Entregas do Projeto e Critérios de Aceitação 19
4 GARANTIA DE QUALIDADE DO PROJETO 19
4.1
4.2 Processos de Melhoria Contínua 19
4.3 Responsabilidades de Qualidade da Equipe do Projeto 19
5 CONTROLE DE QUALIDADE DO PROJETO 20
5.1 Procedimentos de Inspeção 20
5.2 Procedimentos de Monitoramento 20
Objetivo do Plano de Gerenciamento da Qualidade
O Plano de gerenciamento da qualidade define requisitos e padrões da qualidade aplicáveis ao projeto e as suas entregas, descreve como será verificado a conformidade das entregas respeitando a política de qualidade da empresa, além de detalhar como os processos de gerenciamento da qualidade serão usados.
O plano de gerenciamento de qualidade do projeto de criação do software de gestão de ativos tem por objetivo: a) garantir que todos os requisitos levantados junto ao cliente sejam especificados e desenvolvidos de acordo com as necessidades apresentadas; b) entregar uma versão de softwares sem falhas impeditivas, ou seja, aquelas que impedem o usuário de executar uma funcionalidade; c) cumprir todo o desenvolvimento do software dentro do prazo estabelecido junto ao cliente, inclusive com as entregas mensais programadas; d) executar o projeto com um desvio máximo de 5% dos custos orçados.
O plano de qualidade do projeto definirá os padrões de levantamento dos requisitos, forma de validação junto ao cliente, criação de histórias e de testes codificação do software, bem como todos os materiais e documentos para suporte a essas atividades. Além disso, também definirá os pontos de auditoria, visando à garantia da qualidade do processo estabelecido, e, consequentemente, a qualidade do produto desenvolvido. Para cada um desses itens, serão criados anexos definindo-os e exemplificando-os.
Todo o processo será auditado pelo gerente de qualidade. Ele também terá o papel de identificar os problemas e, junto com a equipe, propor melhorias no processo.
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciar a qualidade do projeto requer um plano de qualidade aprovado englobando os principais processos de qualidade definidos abaixo. O plano de qualidade é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para confirmar requisitos e padrões da qualidade aplicáveis ao projeto e as suas entregas e gerenciar os processos de projeto aprovados.
Dentro do processo de gerenciamento de qualidade,
Processos de Gerenciamento da Qualidade
Realizar a análise dos requisitos
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Controlar a qualidade
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Ferramentas de Qualidade
Ferramenta | Descrição da aplicação | Quando aplicar | Responsável |
Redmine | Software para gerenciamento das atividades da fábrica. | No registro das histórias, desenvolvimento, testes (e seus bugs), bem como no registro das revisões de códigos. | Gerente do projeto / Gerente de qualidade |
Mantis | Software para gerenciamento das demandas dos clientes | No registro dos clientes com as suas necessidades / requisitos | Gerente do Projeto |
Testlink | Software para gerenciamento da escrita e execução dos casos de testes | Quando houver ocorrências de inconformidade na qualidade | Gerente do Projeto |
Auditorias de qualidade | Aplicável a todos os processos de execução do projeto. | Em cada ponto de auditoria definidos no plano de gerenciamento da qualidade | Auditor |
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