Os Fundamentos da administração: O que é administração de empresas
Por: glauciodosantos • 10/5/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 826 Palavras (4 Páginas) • 176 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP
CURSO: TGRH
Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS
Prof. MSc. Agostinho Fernandes Machado
Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas: O administrador; O contexto em que as empresas operam.
RA | NOME | TURMA |
9902003471 | Almir Pinheiro Mesquita Júnior | 2º A |
8207957408 | Andréia R. Teixeira Monteiro | 2º A |
8208979944 | Gláucio dos Santos | 2º A |
9902001003 | José Antonio Marinho | 2º A |
9911174318 | Jakeline Rodrigues Pimentel | 1º A |
8403106339 | Priscilla de Cirqueira Gomes | 2º A |
8097873668 | Priscila Santos Lira | 2º A |
8641285440 | Suzanny Mirelle Fernandes dos Santos | 2º A |
VALPARAISO DE GOIÁS-GO
Setembro de 2014
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo compreender os fundamentos da administração, analisar os diversos conceitos e definições: empresas, gestor e empresário. Entender o que é missão, visão e valores de uma empresa dentro de um contexto empresarial. Estudaremos ainda as habilidades necessárias para um gestor de sucesso, bem como levar o grupo a reflexão e análise de tais habilidades e ainda o estudo das empresas em um sistema aberto.
DESENVOLVIMENTO
Segundo BATISTA (2013), são quatro as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
1 – “Sensibilidade nas Situações – A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras”.
2 – “Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança – Esta habilidade requer do gestor capacidade para adequar-se ou adaptar-se com as situações com que ele se depara, quando não existem possibilidades, necessidade ou é prudente alterá-las.”
3 –“ Gestão Situacional – Esta habilidade requer do gestor, capacidade em administrar a situação na qual ele está inserido, alterando suas condições com a intenção de cumprir seus próprios objetivos e metas de trabalho.”
4 –“ Autopercepção – Habilidade que o gestor deve possuir em saber e perceber suas limitações e recursos pessoais, assim como sua maneira de ver, agir, sentir e reagir aos seus estilos de gerenciais.”
Conceitos de Empresa, gestor e empresário.
Empresa: Segundo CHIAVENTO (2014, pg. 38) “ As empresas são um tipo de organização social com finalidade lucrativa. Elas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e a engenhosidade humana construíram.”
Gestor: Segundo NUNES (2008) “é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais, concebe as estruturas, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos”.
Empresário: – Segundo MARION (2014, pg.26) “Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para produção ou circulação de bens e serviços. (que substitui a figura do comerciante, aquele que praticava atos do comércio).”
Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
Segundo CHIAVENATO (2014, pg. 46) “ As coisas vivas são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente”. Diante do exposto podemos afirmar que as empresas são consideradas sistemas abertos, pois estão num ambiente turbulento e sujeitas as constantes mudanças cada vez mais acentuadas e tais mudanças são necessárias para a própria sobrevivência e sustentabilidade do negócio.
O que é missão, visão e valores organizacionais.
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