Os Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Atividade individual

        

Matriz de análise
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos	Módulo:
Tarefa: Atividade Individual - Case CCC
Características do projeto
PoO show é um projeto pois possui as seguintes características: - É um produto único, que acontecerá em apenas um dia; - Ele tem começo, meio e fim; - É faseado e progressivo; - Conta com recursos finitos; - Tem elaboração progressiva; - É realizado por pessoas; - E necessita de práticas adaptadas a partir do guia PMBOK para ser realizado com sucesso.
Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase
O ciclo de vida do projeto é um dos conceitos-chave de projetos descrito no guia PMBOK. De acordo com o guia, tal conceito refere-se a série de etapas pelas quais um projeto passa, desde seu início até a sua conclusão. Ou seja, ciclo de vida do projeto são as suas fases. Na tabela abaixo, explico, usando os fundamentos apresentados na disciplina Fundamento de Projetos, as fases necessárias para a realização do show promovido pela CCC.
Estrutura das empresas CCC e DT Produções
Definimos projeto como uma atividade multidisciplinar, que engloba tipos de conhecimento diferentes para que seja executado com sucesso. A CCC é especialista no ramo de vestuário e decidiu comprar a DT Produções de modo a fortalecer sua marca em eventos culturais, ou seja, montou um plano de marketing correto e eficiente. Para uma melhor execução, ao projeto do show deve ser aplicada a estrutura matricial, mais ágil e que dá ao gerente de projetos mais autonomia nas decisões. A CCC é a patrocinadora do projeto, ou seja, é a empresa que vai investir dinheiro na promoção do show e terá de arcar com os eventuais riscos de perda monetária. O investimento acontece pois a CCC, uma grande empresa do ramo de vestuário, quer aumentar e melhorar a visibilidade de sua marca. Já a DT Produções é uma empresa especialista em eventos recém-adquirida pelo grupo CCC, que decidiu dedicar parte da sua verba de marketing para alcançar maior exposição em manifestações culturais. Após a aquisição, a DT ficou responsável por conduzir projetos relacionados a eventos, mas, para ser bem-sucedida e satisfazer as expectativas da CCC, deve adequar as práticas de gerenciamento de projetos na realização de seus eventos, ajustando-se ao PMBOK. Depois de definir o planejamento e o orçamento, o gerente de projetos e a DT Produções começam a tocar o projeto conjuntamente, definindo as lideranças e estruturando o projeto.
Referências bibliográficas
Ebook - “Gestão de projetos”, de Carlos Augusto Freitas

...