Os Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Por: audreymendonca • 10/8/2021 • Trabalho acadêmico • 1.129 Palavras (5 Páginas) • 105 Visualizações
[pic 1]
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
[pic 2]
Elaborado por: Audrey Henrique de Mendonça
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Turma: 0521-1_2
Business case
Site escolhido: Observatório do terceiro setor
Tema escolhido: Empoderamento Feminino
- Razões para se investir no projeto
- Contribuir com o desenvolvimento socioeconômico das mulheres desempregadas na região de realização do projeto (São José dos Campos-SP) e consequentemente aquecer a economia local;
- Agregar valor a marca dos patrocinadores do projeto através do marketing social e alavancar as vendas de produtos que poderão ser associados ao projeto.
- Benefícios esperados a partir da implantação do projeto
- Aumento da percepção do empoderamento feminino na sociedade;
- Aumento da capacidade das participantes em solucionar problemas que geram valor à sociedade como um todo;
- Isenção de impostos e taxas fiscais das empresas patrocinadoras de acordo com a legislação local;
- Satisfação dos colaborados das empresas patrocinadoras em saber que a companhia apoia causas sociais locais;
- Divulgação das ações sociais realizadas no projeto em campanhas de marketing externo das empresas patrocinadoras;
- Proximidade e mudança na forma como a empresa investidora é vista pelos clientes frente a seus respectivos concorrentes.
- Data de início e fim do projeto
- O projeto terá duração de 1 ano (12 meses corridos), com início em janeiro de 2022 e sua conclusão será em dezembro de 2022.
- Prazos Relevantes
- A campanha de marketing e divulgação do projeto deve durar 3 meses e deve contemplar o início de março de 2022 (período em que é celebrado o Dia Internacional das Mulheres);
- O período de inscrição das participantes do projeto terá início em março de 2022 e terá a duração de 2 meses;
- O workshop terá início em julho de 2022 e terá duração de até 2 meses.
- Riscos iniciais do Projeto
- Baixo nível de compreensão do objetivo do projeto por parte das possíveis participantes;
- Quantidade de interessadas menor do que o esperado;
- (Oportunidade) Interesse de empresas do setor privado em aplicar o projeto em outras cidades do Brasil;
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Emponderar para Evoluir | Número: 01 | Versão: / |
1. Objetivo do projeto | ||
O objetivo do projeto é aumentar o desenvolvimento socioeconômico das mulheres desempregadas da cidade de São José dos Campos – SP através de workshops de Design Thinking e Ideação voltados a solução de problemas que possibilitam geração de renda, bem como divulgar a marca dos patrocinadores do projeto através do marketing social. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O Gerente de projetos será Allan Mendonça, definido com base em suas qualificações e credenciais associadas às melhores práticas de gerenciamento de projetos. Sua responsabilidade é garantir as entregas e prazos pré-estabelecidos, garantir que os custos do projeto fiquem de acordo com o orçamento estimado no TAP e criar a equipe do projeto. Ele terá autonomia financeira para selecionar e contratar os fornecedores necessários uma vez que atendam o orçamento previsto (caso não seja possível, o Gerente de Projetos dependerá de aprovação do Patrocinador para concluir as contratações). | ||
3. Metas | ||
| ||
4. Premissas | ||
| ||
5. Restrições | ||
| ||
6. Riscos | ||
| ||
7. Prazo de implantação | ||
O Prazo de duração do projeto (desde a iniciação até o seu encerramento) é de 12 meses. O prazo de inscrição das participantes é de 2 meses com início em março/2022. | ||
8. Investimento | ||
O investimento total do projeto é estimado em R$70.000,00 onde: - R$10.000,00 serão destinados à remuneração do Gerente do projeto; - R$5.000,00 serão destinados às campanhas de divulgação e marketing; - R$10.000,00 serão destinados aos custos com as instalações para realização dos eventos (aluguel do local onde o workshop será realizado, materiais consumíveis, coffee break etc.); - R$5.000,00 serão destinados à remuneração do profissional que irá ministrar os workshops; -R$20.000 serão destinados aos custos com a remuneração da equipe do projeto, bem como equipamentos necessários para administração das inscrições e convocação dos participantes; -R$20.000 reserva de emergência para refinamento dos gastos ao decorrer do projeto junto ao gerenciamento de custos. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo estimado |
Planejamento das atividades e criação do cronograma Campanha de divulgação do projeto e marketing Inscrição das participantes Análise e efetivação das inscrições Execução dos workshops Entrevistas com os participantes Registro das lições aprendidas e encerramento do projeto | 1 mês 3 meses 2 meses 1 mês 2 meses 2 meses 1 mês | R$833,00 R$5.000,00 R$0,00 R$15.000,00 R$10.000,00 R$833,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Audrey Henrique de Mendonça Empresas Patrocinadoras do projeto Allan Mendonça Mulheres joseenses inscritas Pangeia Inovate Fornecedor de serviços de Marketing | Sponsor Sponsor Gerente do Projeto Participantes Empresa responsável por ministrar o workshop Divulgação e Marketing do Projeto | |
11. Comentários | ||
N/A |
...